İşyerinizde hesap verebilirlik yaratarak, çalışanları işe adım atmaya ve iş görevlerinin tamamlanmasında ve genel iş performansında sorumluluk almaya teşvik edebilirsiniz. Çalışanlarınızda hesap verebilirliği sağlamak, başlangıçta zor bir işi ispatlayabilir. Bir hesap verebilirlik kültürü oluşturmanın bir yolu, çalışanlarınızı genel bir hesap verebilirlik odağıyla ekip oluşturma oyunlarına dahil etmektir. Bu yolu kullanarak, çalışanlarınızın benimsemeleri için hesap verebilirliğe odaklanmayı biraz daha kolaylaştırabilirsiniz.
Görev Açıklaması Şarkıları
Göreviniz ne olduğundan haberdar değillerse çalışanlarınız şirket misyonunuza karşı sorumlu olamazlar. Çalışanlarınızın neyi başarmaya çalıştığınızın tam olarak farkında olmalarını sağlamak için, görev beyanı şarkıları oluşturmalarına onları dahil edin. Çalışanlarınızı ekiplere ayırın ve her ekibinize şirketinizin görev tanımının bir kopyasını sunun. Takımlardan bu ifadeyi müziğe koymalarını ve kendi seçtikleri tarzda bir şarkı oluşturmalarını isteyin. Tüm takımlar hazırlanmak için zaman harcadıktan sonra, müzik kreasyonlarını personelin geri kalanına sunmalarını ve hangi şarkının en iyi olduğuna oy vermelerini isteyin.
Başarı Haritası
Çalışanlar, başarıya nasıl ulaşacaklarını bilirlerse başarıya ulaşmada daha yeteneklidirler. Başarı etkinliği için bir haritayı tamamlayarak başarılı olmanın ne olduğunu keşfederek işçilerinize bir araya gelin. Bu aktiviteye başlamak için, çalışanlarınızdan bir başlangıç noktası ve bir bitiş noktası seçmesini isteyin. İşletmeniz reklamcılıkta uzmanlaşmışsa, örneğin, başlangıç noktanız yeni bir müşterinin kazanılması ve reklamlarının başarılı bir şekilde yayılmasının sona ermesi olabilir. İşçileri gruplara ayırın ve her birine bir grafik kağıdı verin. Çalışanlarınızdan, karar verilen başlangıç noktasından sonuna kadar, aradaki önemli unsurlara değinen bir tablo oluşturarak başarıya yönelik bir harita oluşturmak için ekip olarak çalışmalarını isteyin. Her ekibin haritalarını sunmasına izin ver. Tamamlanan haritaları görünür bir yere yerleştirin, böylece başarıya ulaşmanın bir hatırlatıcısı olarak davranırlar.
Takım Rolü Tişörtleri
Eğer çalışanlar, rollerinin ekiplerinin içinde ne olduğunun farkındalarsa, bu rollere karşı daha sorumlu olmaları gerekir. Çalışanlarınızı tişört tasarım faaliyetinde bulunarak rol anlayışını teşvik edin. Bu aktiviteye başlamak için her bir işçiye beyaz bir tişört verin. Çalışanlarınıza kumaş boyası veya kumaş kalem verin ve onlardan tişörtlerini süslemelerini isteyin, böylece giysi takımdaki rollerini temsil eder. Örneğin, bir departman yöneticisi t-shirtünün üzerine büyük gözlükler çizebilir ve bu da fonksiyonunun çalışanlarını izlemek olduğunu gösterir. Çalışanların, etkinliklerini takip eden bir günde işlerini tamamlamış kıyafetlerini giymelerine izin verin.
Hızlı Yeniden Yazma Yarışı
Bazen çalışanlar amaçlarına ulaşmakta başarısız olurlar çünkü amaçlarına ulaşılabilir olduğunu hissetmezler. Hızlı bir yeniden yazma etkinliği ile işgücünüzde bir etkinlik hissi yaratarak bu sorunun üstesinden gelin. Bu aktiviteye hazırlanmak için şirketinizle ilgili kısa bir ifade veya cümle yazınız. Çalışanlarınızı her biri iki ya da üç çalışandan oluşan ekiplere ayırın ve her ekibe bu bildirimin bir kopyasını, bir işaretleyici ve bir sayfa kağıdı verin. Çalışanlarınıza, takımdaki kişi sayısına bağlı olarak ifadeyi iki veya üç bölüme ayırmalarını söyleyin. Çalışanlara, söylediğiniz zaman, baskın olmayan ellerini kullanarak ifadeyi çizelgelerine kopyalamaları gerektiğini söyleyin. Zorlu görevi ilk önce bitiren ekibi çabaları için bir ödülle ödüllendirin.
