Liderlik Stilinin Performans Üzerindeki Etkisi

İçindekiler:

Anonim

İşyerinde denetleyici bir pozisyondaysanız, yönettiğiniz kişiler size liderlik ve yönlendirme için bakarlar. Yönlendirmeyi nasıl seçtiğiniz, çalışanlarınızın içeriğin rolleri içerisindeki rolünü etkileyebilir ve bu da çalışanların elde tutulması ve cirosunu etkileyebilir. Ayrıca çalışan verimliliğini de etkileyebilir. Çalışanlarınız üretken olduğunda, daha yüksek olanlar, doğru bir şey yapmanız gerektiğini fark edecektir.

Tanım

İş bağlamında, liderlik stili, başkalarını belirli bir hedefi başarmak için yönetmek için kullanılan süreçler olarak tanımlanabilir. Çalışanlarınız için net bir vizyon belirlemeyi, bu vizyonu kendilerine iletmeyi ve bu vizyona ulaşmanın önündeki engelleri ve çatışmaları çözmeyi içerir. Çok farklı liderlik stilleri var.

Doğrudan Etki

Çalışanlar, her hareketinin incelendiğini ve yöneticilerin onlara en basit işlerin bile nasıl yapılacağını anlattığını hissederlerse mutsuz olacaklar. Öte yandan, bir hands-off yöneticisinden tam bir yön eksikliği, hayal kırıklığına neden olabilir. Çalışanların, görevlerini yerine getirmek için gereken yöne sahip olduklarını düşündükleri, ancak işlerini nasıl yapacaklarını belirlemek için kendi yargılarını kullanma yetkisine sahip oldukları, yolun ortasında bir yaklaşımın en fazla çalışan memnuniyetine yol açması muhtemel. Demokratik, karşı otoriter bir liderlik tarzı, çalışanların fungible otomatolardan ziyade değerli ekip üyeleri gibi hissetmelerini sağlayabilir.

Dolaylı Etki

Mutlu çalışanlarla çalışmak daha kolay olacak, ancak liderlik tarzının etkisi çalışan memnuniyetinden performansın ötesine geçiyor. Yöneticileri tarafında etkin bir liderlik tarzı sonucu işlerinden memnun olan çalışanların iş atlama ihtimalinin düşük olması ve yeni projeler üstlenerek ya da inisiyatif göstererek profesyonel oldukları yerlerde büyümek için daha fazla yol bulma olasılıkları daha yüksektir. Artan çalışan tutumu, yeni eleman alımı ve işe alımı için maliyetleri düşürür. Ayrıca, yöneticilerinin vizyonunu takdir eden ve paylaşan hisseden çalışanların, ek görevler üstlenmeleri veya verimliliği arttırmayı amaçladıklarında kollarını yuvarlama ve işe girme olasılıkları daha yüksektir.

Stil Seçme

Hangi tarzın size en uygun olduğuna karar verirken, biraz kendi kendine yansıma gerekir. Çalışan-yönetici ilişkisinin yönetilen ucunda olduğunuz zamanları tekrar gözden geçirin ve kendinize hangi patronların iyi yöneticileri yaptığını ve hangilerinin yapmadığını sorun. Ardından, etkili bulduğunuz patronların gösterdiği kişisel özellikleri ve davranışları ve bunun ötesinde motivasyonları düşünün. Yüksek düzeyde dürüstlük gösteren bir lider, yönettiği kişilerin güvenini kazanacaktır. Net hedefler koymak ve vizyonunuzu iletmek, çalışanların karar almalarını ve inisiyatif almayı teşvik etmelerini sağlarken, çalışanların işe alınmalarını ve ekip üyeleri gibi hissetmelerini sağlar.