Dış mekan tipleri arasında, Timberland kaliteli kıyafetler ve özellikle yürüyüş botları için bir ev adıdır. Şirket, onlarca yıldır faaliyet göstermektedir ve çeşitli ticari pazarlarda ve tüketici aktif giyim pazarlarında iyi bir şekilde kurulmuştur. Bununla birlikte, bir tarih ve varlık otomatik olarak başarıya eşit değildir. Bir SWOT (güçlü, zayıf yanlar, fırsatlar ve tehditler) analizi, Timberland'ın iyileştirmeler araması ve büyümesini sürdürmek için savunmasını desteklemesi gerektiği anlamına gelebilir.
Güçlü
Şirket, perakende sektöründe kritik öneme sahip güçlü bir isim ve marka bilinirliğine sahiptir. Çoğu insan Timberland'ı dış mekan çalışmaları ve aktiviteleri için bir tür ayakkabı ya da dış giyim üreticisi olarak tanır. SWOT analizi bu noktaları vurgulamak isteyecek ve ekonomi kötü iş yapıyor olsa bile marka tanımanın yıllık olarak nasıl güvenilir satışlara dönüştüğünü göstermek isteyecektir.
İnsanlar kötü zamanlarında geçirdikleri harcamaları seçmeleri gerektiğinden, Timberland ürünlerinin kalitesini savunabiliyor. Bu zamana bağlı güç, harcanan dolar için önemli bir değer olarak belirlenebilir ve tüketiciyi, yalnızca altı ay süren daha ucuz bir üründen ziyade, yıllarca sürecek olan giyim eşyası için biraz daha fazla harcamaya ikna etti.
Timberland, daha fazla tasarruf için işletme maliyetlerini sıkma yeteneğine sahiptir. Bu da daha az brüt gelir, giderler tarafından tüketildiği için nakit olarak serbest bırakır. Zor zamanlarda nakit para üretebilmek, Timberland'ın ihtiyaç duyulduğunda hızla genişletmek için kullanabileceği kaynaklarla stratejik olarak daha güçlü olmasını sağlar.
Zayıf Yönler
Timberland, Avrupa ve Asya'daki denizaşırı satışlara güveniyor. ABD dolarının gücü arttıkça ya da zayıfladığından, bu uluslararası satış gelirini etkileyecektir. Güçlü bir dolar, bu ülkelerdeki tüketiciler etkili bir şekilde daha az satın aldıkça, Euro veya Asya para birimlerine göre satışları azaltacaktır. Zayıf bir doların işlem bazında tam tersi bir etkisi vardır.
Şirketin yıllık stratejisinin bir kısmı, yıllık dördüncü çeyreğe “yenileme süresi olarak bakıyor, tatil satın alımları nedeniyle normalden daha güçlü gelirler getiriyor. Bu biraz kumardır; Tüketiciler tatillerde cimri kalırlarsa, Timberland kendisini tezahür etmeyen fazladan gelir beklerken bulabilir. Bu zayıflık B planı olmadan bozulmaya neden olabilir.
Fırsatlar
Diğer rakipler, satış yetersizliği ve titiz tüketiciler yüzünden acı çektikleri ve başarısız oldukları için, Timberland’ın satışları en kötü şöhreti nedeniyle sabit kaldı. Bu, rakiplerin başarısız olması nedeniyle pazar payını artırmaya itme yeteneğini açar. Bir analiz bu tür fırsatları araştırmalı ve muhtemelen pazar payının artan satış ve gelir akışlarında ne anlama gelebileceğini ortaya koymalıdır.
Tehditler
Perakendede olmakla birlikte, Timberland, tüketicinin isteğe bağlı harcamalarını geri çekeceği ve geri alacağı için ekonominin çektiği gibi acı çekecek. Costco, Wal-Mart ve Target, daha az parayla seçmek zorunda kaldıklarında, zorunluluk kıyafetleri için çok daha iyi görünüyor. Timberland’ın kontrol edemediği bu ekonomi odaklı davranış döngüsel olacak ve sonunda kaybolacak. Ancak, işin püf noktası Timberland'ın bu tehdidin geldiğini görüp görmediğini ve onu atlayacak kaynakları olup olmadığını analiz etmek olacak.
Sonuç
Timberland’in iyi bir SWOT analizi, içsel perakende durumuna ve bunun hem iç hem de dış güçlere nasıl cevap verdiğine odaklanacak. Timberland zor zamanlarda kendisini desteklemek için marka bilinirliği ve kalitesini kullanabildi, ancak bu sadece çok uzun sürebilir. Sonunda, şirketin siyahta kalabilmek için yeni bir büyüme bulması veya işletme maliyetlerini düşürmesi gerekiyor. Temelsiz yarışmacılardan pazar payını alma fırsatlarına dayanan tahminler, ele geçirme fırsatları bulursa Timberland için çok değerli stratejik veriler üretebilir.
