New York Times’a göre, birkaç yıl boyunca Microsoft, bölümlerinin birbirinden izole ve hatta birbirleriyle savaşa girmediği için şakalar yapıyordu. Ancak Microsoft, Temmuz 2013’te yeniden yapılandırarak, yeni yapısının tüm şirket çalışanlarını tek bir stratejinin arkasına toplayacağını ve aynı zamanda daha fazla verimlilik elde edeceğini umduğunu ifade etmek için adımlar attı.
İşlevsel Yeniden Düzenleme
Microsoft'un yeni organizasyon yapısı, fonksiyonlar etrafında yerleşik gruplar oluşturdu: Mühendislik (esas olarak ürün geliştirme olan), pazarlama, iş geliştirme, gelişmiş strateji ve araştırma, finans, İK, yasal ve işletme müdürü altındaki bölümler (saha pazarlaması, destek, ticari dahil) operasyonlar ve IT). Yeniden yapılanma, Windows, Windows Phone ve Xbox'a güç veren yazılım dahil olmak üzere ana işletim sistemlerini birleştiriyor. Mühendislik içinde, şirketin dört ekibi var: işletim sistemleri, cihazlar ve stüdyolar (donanım), uygulamalar (yazılım) ve bulut / işletme.
Yararları
Şirket daha önce sekiz ürün bölümüne bölünmüştü. Yeni yapının hizmetlerin tekrarlanmasını ortadan kaldıracağına ve yeniliği kolaylaştıracağına inanıyor. New York Times’a göre amaç, “bir dizi cihazı çalıştırmak için daha sıkı bağlantılar” içeren bir yazılım oluşturmak, böylece tüketiciler akıllı telefonlarını, tabletlerini ve oyun konsollarını birlikte daha iyi kullanabiliyorlar. Times, Apple ve Google gibi birçok önde gelen teknoloji şirketinin de benzer şekilde organize edildiğini belirtti.
