Proje yönetiminde, durgunluk ve değişkenlik terimleri, bir aktivitenin bir sonraki aktivitenin bitiş tarihini veya tüm projenin bitiş tarihini geciktirmeden ertelenebileceği süreyi tanımlar. Terimler en yaygın olarak Du7Pont Corporation tarafından 1957'de geliştirilen Kritik Yol Yöntemi olarak bilinen bir ağ analiz tekniğine uygulanır.
Kaymaya Karşı Kayma
"Slack" ve "float" terimleri genellikle birbirlerinin yerine kullanılır. Bununla birlikte, terimler arasındaki asıl fark, durgunluğun tipik olarak etkin olmama ile ilişkili olduğudur, şamandıra ise aktivite ile ilişkilidir. Kayma süresi, bir aktivitenin başlangıçta planlanandan daha geç başlamasını sağlarken, kayma süresi bir aktivitenin başlangıçta planlanandan daha uzun sürmesine izin verir.
Kritik yol metodu
Kritik Yol Yöntemi, bir projeyi ağdaki her düğümün bir etkinliği temsil ettiği bir ağ diyagramı olarak gösterir. Düğümler, her bir aktivitenin başlangıcını ve sonunu işaretleyen olayları temsil eden çizgiler veya yaylarla birleştirilir. Kritik yol, ağ diyagramı boyunca en uzun yoldur ve projeyi tamamlamak için gereken en kısa süreyi belirler. Tanım olarak, kritik yol, ağ diyagramı boyunca herhangi bir yolun en gevşek ya da kayma süresine sahiptir. İdeal olarak, kritik yoldaki hiçbir faaliyetin durgun veya boş zamana sahip olmaması gerekir, çünkü kritik yoldaki herhangi bir gecikme projenin tamamlanmasını geciktirir.
Değişkenler
Bir projedeki her aktivite, erken başlangıç veya ES, erken bitiş veya EF, geç başlangıç veya LS ve geç bitiş veya LF olarak bilinen dört değişken kullanılarak tanımlanabilir.Bu değişkenler, bir aktivitenin başlayabileceği ve bitirebileceği en erken ve en son zamanları temsil eder. Bir faaliyet için gevşeme ya da boş zaman, erken başlangıç ve erken bitiş arasındaki fark veya geç başlangıç ve geç bitiş arasındaki farktır. Matematiksel olarak, gevşeme veya yüzme süresi, Float = LS - ES veya Float = LF - EF formülleriyle tanımlanabilir.
Serbest, Toplam ve Bağımsız Şamandıra
Serbest durgunluk veya serbest kayma terimi, herhangi bir sonraki aktivitenin veya aktivitelerin erken başlangıcını geciktirmeden bir aktivitenin geciktirilebileceği süreyi tarif eder. Toplam gevşeklik veya toplam şamandıra terimi, tüm projenin bitiş tarihini geciktirmeden, erken başlangıcından sonra ertelenebileceği süreyi tanımlar. Bağımsız gevşeklik veya bağımsız şamandıra terimi, önceki tüm aktiviteler mümkün olduğu kadar geç başlarsa ve sonraki tüm aktiviteler mümkün olduğunca erken başlarsa, etkinliğin geciktirilebileceği süreyi tanımlar. Bağımsız şamandıra, iki veya daha fazla değil, yalnızca bir etkinlikle ilişkilendirilir.
