Ürünlerin bir yaşam döngüsüne tabi olduğunu sezgisel olarak anlıyoruz - yenilikçi ve yeni olarak tanıtıldılar ve sonunda eskimiş oldular. Yaşam döngüsü yönetimi, pazarlamacılar, mühendisler, araştırmacılar ve yöneticiler için geçerlidir, çünkü bir ürünün yaşam döngüsünün neresinde olduğuna bağlı olarak farklı davranışlar gerektirir. Konsept, işletmeler ve tüketiciler için de benzerdir ve ürün yaşam döngüleri her iki taraf için de avantaj ve dezavantajlar sunar.
Pazarlama ve Gelişmeyi Anlamak
Pazarlama ve iş geliştirme bakış açısına göre, ürün yaşam döngülerinin en güçlü avantajlarından biri, bir şirketin portföyündeki ürünlerin ve markaların nerede oturdukları hakkında kapsamlı bir anlayışa sahip olmalarıdır. Örneğin, bir yazılım parçası yaşam döngüsünün son büyüme aşamasına ulaşıyorsa, şirket artan rekabetin doğal olarak azalan karlara yol açacağının farkındadır. Bu, şu anda ürün üzerinde çalışan pazarlamacıların başka görevlere taşınabileceği ve mühendislik personelinin bakım düzeyine indirgenebileceği, diğer mühendislerin daha yeni ve daha kârlı ürünler için araştırma ve geliştirmeye taşındığı anlamına gelir.
Bazı Pazarlarda Düşük Uygulanabilirlik
Yaşam döngüsü fikrinin bir dezavantajı, tüm ürün kategorilerinde geçerli olmamasıdır. Örneğin, kurulmuş yiyecek ve içecek markaları, bir yüzyıldan daha uzun bir süredir etrafta olan ürünlerden elde edilen gelirleri sürdürmekte ve bu temel ürünler ile yapılan deneyler, artan tüketimden ziyade tüketici tepkilerini tetiklemektedir - "Yeni Kola" debacle'ı düşünün. İlaç endüstrisinde, birçok ilaç 20 yıl önce olduğu gibi çalışmaktadır. Bununla birlikte, ticari marka kullanım süresinin sona ermesi ve jenerik tüketimdeki artış, sektörde verimlilikten ziyade karlılığa dayalı stratejiler geliştirmesiyle ürünler üzerinde yapay bir yaşam döngüsü yaratmaktadır.
Yenilik, Güvenlik ve Güvenlik
Tüketiciler için, ürün yaşam döngüsü, inovasyonu yönlendirerek genellikle olumlu sonuçlara yol açar, bu da daha etkili ve daha güvenli ürünlere yol açar - temizlik ürünleri işlerini daha iyi yapar, kameralar daha iyi fotoğraflar çeker, bilgisayarlar daha hızlıdır ve böyle devam eder. Bilgisayar yazılımında, ürün yaşam döngüleri de güvenliği arttırır, çünkü yaşam döngülerinin sonundan sonraki desteklenmeyen ürünler virüslere veya diğer bilgisayar hastalıklarına karşı daha savunmasızdır. Tüketicilerin yaşam döngüsünün ilk aşamalarında veya gelişmekte olan evrelerinde yazılıma odaklanan şirketler, mühendislerini küçük bir ürün yelpazesinin güvenliğini en üst düzeye çıkarmaya odaklandırabilirler.
Planlı Eskime
Ancak, inovasyonun çevreci yanı, "planlı eskimiş" olarak bilinen bir olgudur. Yaşam döngüsü yönetimi etkili bir şekilde ürünlerin yenileriyle değiştirilmesini talep ettiğinden, şirketler yaşam döngüsünün son aşamalarında yapay olarak inşa eder. Örneğin, üretici yeni model yılı için önceki yılın ürünü ile uyumlu olmayan fişlerle bir ürün sunabilir veya bir yazılım şirketi açıkça eski olduğu için bir ürünü desteklemeyi bırakmaya karar verebilir. Bu, tüketicilerin terfi etmeye zorlandığı için israfa yol açıyor, çünkü diğer tüm konularda gayet iyi çalışmış olabilecek ürünleri atıyor.
