İyi bir iş planı karar vermede rehberlik eden bir yol haritası görevi görür. Planda sanayi ve piyasa bilgileri, finansal tahminler ve çıkış stratejileri yer almalıdır. İş planınız, işinizi tanımlamanıza yardımcı olur ve sahipleri, yöneticileri, çalışanları ve diğer paydaşları aynı sayfada tutar. Planın doğru bir şekilde yapılandırılması, başkalarının okumasını ve tekrar başvurmanızı kolaylaştırır. İyi hazırlanmış bir plan, yatırımcıların ilgisini çekmeye ve girişimleriniz için güvenli finansman sağlamaya yardımcı olabilir.
Bir İş Planının Bölümleri
Profesyonel bir kapak sayfası ve içindekiler tablosu oluşturun. İçindekiler, okuyucuların aradıkları belirli bölümleri veya bilgileri bulmalarına yardımcı olur ve genellikle yürütme özetinin hemen arkasına yerleştirilir. Daha kısa planlar genellikle bir içindekiler tablosuna ihtiyaç duymaz.
Yönetici özetini kapak planından hemen sonra iş planının başına yerleştirin - ancak son yazınız, çünkü planın geri kalanından ayrıntılara ihtiyacınız olacaktır. Bu, iş planının en önemli kısmı çünkü potansiyel yatırımcılar tarafından en çok okunan kısımdır. İşinize kısa bir genel bakış sağlamak için planın sonraki bölümlerinden temel bilgileri özetleyin. Görev bildirimini, kuruluş tarihini, kurucu adlarını, çalışan sayısını ve yerini belirtin. Ayrıca işletmenizin mevcut durumunu ve gelecek planlarını da vurgulayın.
Pazar araştırmanızı ve analizinizi özetleyin. İşletmenizin faaliyet gösterdiği sektörü tanımlayın, sektörel bir görünüm sağlayın ve ürünleriniz veya hizmetleriniz için piyasayı tanımlayın (hedef pazarın büyüklüğü ve ayırt edici özellikleri dahil). Yaptığınız pazar araştırmalarını ayrıntılandırın ve pazarlama stratejilerinizi temel alacağınız analizi paylaşın. Rakipleri tanımlayın ve işinizin avantajlarını, ayrıca üstesinden gelmek için zayıf yönleri ve stratejileri anlatın.
Şirketinizi, belirlediğiniz pazar ihtiyaçlarını nasıl karşılayacağını açıklayın ve birincil başarı faktörlerini listeleyin.
Organizasyonel yapı ve yönetimi ana hatlarıyla belirtiniz. Sorumlulukları ve otoriteyi gösteren bir organizasyon şeması dahil edin, işletmenin yasal yapısını açıklayın ve sahiplik adları, sahiplik yüzdesi, işletmeye katılım ve işletme türü gibi sahiplik bilgilerini ekleyin. Üst yönetim ve yönetim kurulunu görüntüleyin ve geçmişlerinin işinizi nasıl güçlendirdiğini açıklayın.
Planda daha önce vurguladığınız araştırma ve analizlere dayanmanız gereken pazarlama stratejisini paylaşın. Pazara nasıl gireceğinizi ve tüketicilerle nasıl iletişim kuracağınızı söyleyin. Reklam, tanıtım ve halkla ilişkiler planlarının yanı sıra satış ve dağıtım stratejilerini tartışın.
Hedef pazarın ihtiyacını neden karşılayabileceğini açıklayan hizmetinizi veya ürününüzü ayrıntılı olarak tanımlayın. Ürünün yaşam döngüsünü ana hatlarıyla belirtin ve fikri mülkiyeti koruma ve gelecekteki araştırma ve geliştirme çalışmalarına ilişkin her türlü bilgiyi sağlayın.
İşletmenin finansal durumunu ve finansman ihtiyaçlarını dile getirin. Resmi olarak herhangi bir ek fon talep edin ve neden gerekli olduğunu açıklayın.
Geçmiş dönem mali tablolarını, geçmiş gelir tablolarını, nakit akış tablolarını ve bilanço formlarını ekleyin. İşletmenin gelecekteki finansal gereksinimlerini ve durumunu tahmin etmek ve önceki bölümde yapılan fonlama talebini doğrulamak için pro forma finansal tabloları kullanın. İşletmenizin finansal durumunu ve geleceğini analiz edin.
Planda ana hatlarıyla belirttiğiniz iddiaları ve stratejileri destekleyen ilgili bilgileri kullanarak bir ek oluşturun. Önemli yöneticilerin özgeçmişlerini, geçmiş kredi geçmişini, ürün resimlerini, referans belgelerini, yasal izinleri ve lisansları, sözleşmeleri ve planınızı güçlendirecek diğer bilgileri ekleyin.
İpuçları
-
Paragraflarınızı kısa tutun ve açık ve öz bir dil kullanın. Bölümleri açıkça tanımlamak ve ayırmak için kalın veya altı çizili başlıklar kullanın. Hikayeyi anlatmaya ve önemli noktaları vurgulamaya yardımcı olmak için madde işaretleri, listeler, blok girintileri, çizelgeler ve diyagramlar kullanın. Okuyucunun dikkatini görüntü ve renklerle koruyun.
