Üretim kapasitesi, bir üretim işleminin üretebileceği maksimum ürün hacmine karşılık gelir. Bir şirket, talepte beklenen bir artışı veya beklenen bir değeri karşılamak için üretim kapasitesini artırır. Kapasitede ani bir artış elde etmek için, şirket vardiyalarını ekleyerek, çalışanlardan fazla mesai yapmalarını isteyerek veya dış kaynak kullanımı sağlayarak mevcut ekipmanları daha uzun süre kullanır. Buna karşılık, bir şirket mevcut ekipmanı daha etkin kullanarak veya ek ekipman alarak gelecekteki kapasite artışını gerçekleştirmektedir.
Mevcut Ekipman Kapasitesini En Üst Düzeye Çıkarın
Çoğu durumda, şirketler fabrika ekipmanlarını tam kapasiteyle kullanmazlar. Bunun yerine, üreticiler talep artışlarını veya üretimdeki geçici kayıpları ele almak için bir şirketin sahip olduğu kapasitenin yedek kapasitesi olan bir kapasite yastığı tutmaktadır. Kapasite yastığının boyutu değişir. Bir üretim işlemini dış kaynak olarak kullanmak veya vardiya eklemek için adımlar atmadan önce, mevcut ekipmanınızı tam kapasitede çalıştırmayı veya ekipmanı daha uzun süre çalışacak şekilde planlamayı düşünün.
Bir Üretim İşleminin Dış Kaynak Kullanımı
Şirketiniz, bakım ve kalite kontrolü ile çekirdek üretim işlemleri dahil olmak üzere destek işlevlerini veya merkeze yakın süreçleri dış kaynak olarak kullanabilir. PA Consulting'in imalat danışmanı Tim Lawrence'a göre, dış kaynak kullanımı, şirketinizin üretim kapasitesini artırma, aynı zamanda şirketinizin pazarladığı ürün çeşitliliğini artırma, üretim süreçlerinin karmaşıklığını yönetme, maliyetleri düşürme, yenilikçi ürünlere erişim sağlama fırsatını sunuyor. tedarikçilerin süreçleri ve teknolojisi ile havuz yatırımları ve riskleri.
Mevcut Ekipmanı Daha Etkili Kullanma
Mevcut ekipmanınızı daha etkin kullanarak şirketinizin üretim kapasitesini artırabilirsiniz. Bu hedefi gerçekleştirmenin birincil yolu, sisteminizin çıktılarını artırmak için darboğazları - herhangi bir işlemin en düşük etkili kapasitesine sahip işlemler - ortadan kaldırmaktır.
Yeni Ekipman Edinme
Yeni teknolojilere yatırım yapmak çoğu zaman mevcut satış ve tahminleri destekleyebilecek üretim kapasitesinin artmasına neden olur. Sipariş hacmi arttıkça firmanız kademeli olarak üretim kapasitesine katkıda bulunabilir. Üretim gereksinimleri değiştiğinden, üretim gereksinimleri için koruyucu tahminler kullanın.
