İstihdam yöneticileri, işe giriş sürecinde pozisyon alırken bile işe alım süreçlerinde liderlik ister. Projelerin kontrolünü ele geçirmek ve diğerlerini yönetmek için rahat hisseden bir çalışan, şirket için daha uzun vadeli bir değer sunan, daha esnek ve promobildir. Lider olduğunuzu söylemenin önemli olduğunu bilmenize rağmen, beyanatınızı kariyerinizden örnekler ile yedeklemek ve liderlik tarzınızı açıklamak biraz daha zordur. Cevaplarınızı oluştururken, kuruluşların, bir iş yapma gereği ile demokratik ekip çalışmasının değerini dengeleyen liderler istediklerini unutmayın.
Geriye dönük düşünerek liderlik görüşmesi soruları için hazırlanın. Başka bir deyişle, kariyerinizde liderlik becerilerinizi gösteren önemli başarıları düşünün ve bu örnekleri cevaplar bulmak için kullanın. Karşılaştığınız liderlik zorluklarını ve geçmiş konumlarınızda verimli ekip çalışmasını teşvik etmek için neler yaptığınızı düşünün.
Beyin fırtınası liderlik tarzı görüşme soruları size sorulabilir. Kariyer web siteleri Monster ve Workopolis, aşağıdaki soruların ortak olduğunu öne sürüyor: "Liderlik tarzınız nedir?"; “Yönetim tarzınız nedir?”; "Sen lider misin?"; “Diğer insanları yönetmekle ilgili neyi beğenmediniz?”; ve "Bana son pozisyonunda liderliği nasıl gösterdiğini anlat."
Liderliğiniz veya yönetim tarzınızla ilgili soruları yanıtlarken hem takım ruhunuzu hem de kararlılığınızı gösteren cevapları uygulayın. Örneğin, Monster, bir işveren sizin yönetim tarzınızı sorarsa, açık bir politikaya sahip olduğunuzu, ancak zamanında iş yaptığınızı söylemek en iyisidir. Takım katkılarını takdir ettiğinizi göstermek istiyorsunuz, ancak son çağrıyı yapma ve projelerin bittiğini görme konusunda kendinize güveniyorsunuz. Yanıtınızı kişisel bir fıkra ile tamamlayın. Örneğin, "Liderlik tarzım açısından, fikirlerini tartışmak için ekibimle buluşmaya başlıyorum. Daha sonra sorumlulukları dağıtmak için onlarla çalışıyorum. Proje sırasında sorular gelirse, grup girişi ararım. ancak yolunda kalmak için hızlı seçimler yapmanın önemini anlıyorum X Şirketi'nde bir müşteri konferansı düzenleyen bir gruba liderlik ettim, ekip konumu hakkında tartışmaya başladım, ancak sonuçta nihai kararı verdim ve herkesi mantığımı açıklayarak belirttim. bir toplantıda."
Olumsuz liderlik sorularını olumlu bir dönüşle cevaplayın. Sizi sinirlendiren insanlardan bahsetmekten kaçının; Kendinizi tehlikeli bölgelere girmekten alıkoymak için liderliğin lojistik yönlerine odaklanın. Örneğin, lider olmanın en zor bölümünün ne olduğu sorulursa, bütçelemenin zorlukları veya başlangıçta bir projenin tüm adımlarını çözmenin ne kadar zor olduğu hakkında konuşun.
İnsanlarla özel soruları kısa ve tatlı tutun ve tonunuzu olabildiğince olumlu tutun. Örneğin, zor bir kişiyi yönetmek zorunda olduğunuz bir zamanı tanımlamanız istenirse, “Çoğu insanın çok çalışmayı taahhüt ettiğini, ancak zorlu bir durum olduğunu düşünebilirim.” Diye konuştum. o kişi ile çalıştı ve iş yükü konusunda zorluk yaşadığını fark etti çünkü X Programını nasıl kullanacağını anlamadı. Çalışan için bir eğitim planladım ve bu strateji sorunu çözdü."
İpuçları
-
Mülakatta doğru soruları sorarak liderlik yeteneğinizi ve inisiyatifinizi gösterin. Şirketin geçmişinize sahip birinin nasıl yardımcı olabileceğini ve şirketin uzun ve kısa vadeli hedeflerinin neler olduğunu umduğunu araştırın. Bu tür sorular, düşünür olduğunuzu ve planlayıcı olduğunuzu gösterir - herhangi bir yetkili lider için önemli özellikler.
