Yönetim Ekonomisi, karar bilimi teorisini uygulayan, mikroekonomide öğrenilen kavramları ya da firmanın çalışmasını ölçen ekonomi çalışmasının bir parçasıdır. Ekonomi çalışması, tüm şirketlerin sahiplerinin servetlerini en üst düzeye çıkarmak için iş dünyasında bulunduğunu göstermektedir. Bu hedefi uygulamak, mülk sahipliğini arttırmak için nicel yöntemler veya ölçülebilir amaçlar gerektirir.
Verimli Emek Kullanımını Artırma
Yönetim ekonomisinde, çalışanların verimini en üst düzeye çıkarmak için karşılaştırmalı üstünlük kavramı kullanılmaktadır. Örneğin, bir kuaför salonunda, Marissa ve Joan, stilistlerin asistanı olarak çalışıyorlar. Görevleri müşterileri şampuanlamak, stilistlerin çalışma alanlarını temizlemek ve telefona cevap vermek. Marissa müşteriyi şampuanlamak için üç dakika alıyorsa, ancak o zaman iki çalışma alanını temizleyebilir ya da üç telefon görüşmesi yapabilirdi, Joan, Marissa'nın Marissa'nın çalışma alanlarını temizleme ve telefon görüşmeleri konusunda etkili olmasını sağlamak için şampuanlamayı yapmalıdır.
Fiyat ve Çıktıyı Optimize Edin
Tamamen rekabetçi bir firmada (sektördeki pek çok satıcı ve alıcı varsayarak) yönetimsel analiz, bir şirketin marjinal gelirin marjinal maliyetlere eşit olduğu yerlerde fiyatını belirlemesi gerektiğini söyler. Marjinal gelir, satılan son üründen kazanılan para miktarıdır. Benzer şekilde, marjinal maliyet, yapılan son ürün için harcanan para miktarıdır. Marjinal gelir çoğu zaman sabit kalırken, marjinal maliyet artma eğilimindedir. Bunun nedeni, makine aşınması ve yıpranması, çalışanların verimliliğinin ve diğer girdilerin azalmasıdır. Bu azalan getirilerin yasasıdır. Örneğin, bir tişört üreticisi her tişörtü 10 $ 'a satıyorsa, bu miktar marjinal gelirdir. Marjinal maliyetler arttıkça, t-shirt üreticisi, marjinal maliyetler 10 $ 'a eşit veya daha düşük olduğu sürece t-shirtler satmalıdır.
Belirsizliği En Aza İndirme
Yönetim ekonomisinde belirsizlik her zaman bilinmeyen bir girdidir. Yukarıdaki salon örneğimize göre, kuaför gelecek ay kaç kestireceğini bilemeyebilir. Müşterilerden istedikleri zaman dilimini almalarını sağlamak için müşterilerin bir sonraki saç tıraşı için randevu almalarını isteyerek belirsizliğini azaltır. Bir müşteri uzun vadeli bir sözleşme imzalarsa, diğer şirketler indirimler sunarak belirsizliği azaltabilir.
Fırsat Maliyetlerini En Aza İndirin
Fırsat maliyetleri, bir seçenek diğerine seçildiğinde yapılan fedakarlığı ifade eder. Bir firmada amaç, elde edilen gelirin her zaman seçilen seçeneğin altında kalmasını sağlamaktır. Bir t-shirt üreticisi aynı makineleri her biri 7 dolara satacak koşu şortları üretmek için kullanabilirse, fırsat maliyeti tişört başına 7 $ 'dır. Belirsizliği azaltmanın ve fırsat maliyetini en aza indirmenin iki hedefi bazen birbiriyle çatışıyor gibi görünebilir, ancak belirsizlik ölçülemediğinde, daha az karlı ve daha kesin bir seçenek seçilmesi genellikle tercih edilir.
