Bir işadamının bir olasılık olarak "hayır" demenin bir bahanesi olarak "alt satırdan" bahsetmesi sıkça görülür. “Sonuç olarak” para ya da yatırımın geri dönüşü ile ilgilidir: ne kadar bir şey üreteceğine kıyasla ne kadara mal olacak. Bazen "sonuç" bir şirketin neden sosyal faydaları ya da erdemleri görmezden gelebilecek bir seçim yaptığını açıklamak için kullanılır. Bütçe eksiklikleri nedeniyle bir okulu kapatmak, öğrencileri mahallelerinin dışına çıkmaya ve daha kalabalık sınıflardaki okullara gitmeye zorlasa da "alt çizgi" ye dayanabilir."Çift alt çizgi" (2BL), bir iş kararına varmadan önce hem finansal hem de sosyal sonuçları göz önünde bulundurur.
Tarihçe
"Çift alt çizgi" terimi, Jed Emerson'un Harvard Business School'da geliştirdiği bir kavramdan doğdu. Hem William hem de Flora Hewlett Vakfı ve 2007'de David ve Lucille Packard Vakfı'ndan kıdemli bir adam olan Emerson, "harmanlanmış değer önerisi" ve "harcanan yatırım getirisi" terimlerini kullandı. "Karışımlı", bir yatırımın sosyal ve çevresel getirileri gibi finansal hususlardan daha fazlasını içerir. Çalışmaları “sosyal açıdan sorumlu yatırım” veya “çift alt çizgi” olarak adlandırılan bir yatırım trendine yol açtı.
Sosyal Girişimcilik
Sosyal girişimciler çift alt çizgi kullanmaktadır. Olumlu sosyal değişimi de sağlayan yenilikçi işlere başlamak için sosyal sorumluluk taşıyan yatırım fonlarından risk sermayesi ararlar. Bazen bu, kar amacı gütmeyen bir şirket ile kar amacı gütmeyen bir kuruluş arasındaki stratejik bir ortaklıkla gerçekleşir. Roberts Kurumsal Gelişim Fonu, bu tür işbirliğini izleyen ve destekleyen bir kurumdur.
Sebep Pazarlama
Çift alt çizgiyi göz önünde bulundurmaya yönelik diğer bir yaklaşım, pazarlamanın nedenidir. Campbell'ın etiketinde pembe renkli meme kanseri logosu bulunan bir kutu çorba satın aldığınızda, sebep pazarlamanın bir örneğiyle karşılaştınız. Çorba satışından elde edilen gelirden bir kaç kuruş meme kanserini yenmek için yapılan işlere fon sağlama taahhüdünde bulundu. Ayrıca Campbell'in umursadığı bir şirket olarak olumlu bir izlenim yaratırken, bunun nedeni de yardımcı olur.
Microenterprise
Mikro işletmeler işletmek için sadece birkaç kişiye ihtiyaç duyan yeni çok küçük işletmelerdir. Şiddetli bir sistemik kuşak yoksulluktan geçiş yapan bireyleri, aileleri ve hatta toplulukları dönüştürmek için popüler, önerilen bir çözüm haline geldiler. Yeni bir mikro işletme nispeten küçük paralar için açılabildiğinden (teknik olarak, 2009'dan itibaren 35.000 $ 'ın altında) ve birini başlatmak isteyen kişilerin hikayeleri çoğu zaman zorlayıcı olduğundan, Kiva gibi kuruluşlar yatırımcıları birbirine bağlayabildiler. Potansiyel mikro girişimci iş adamlarına sahip borçlular. Krediler, reel işletmelerde gerçek yatırımlar olarak değerlendirilir. Geri ödeme yükümlülükleri ve programları ile düzenlenirler. Bu, para kazanmak için, toplumsal olarak bilinçli bir yaklaşımdır ve çift alt çizgiyi çok ciddiye almaktadır.
hayırseverlik
Hayırseverlik her zaman bir çift dip çizgisi aradı. Hibe verenler, kar amacı gütmeyen hizmet kuruluşlarına ciddi sosyal sorunlara yenilikçi çözümler üretmek için fon sağlar. İkili sonuçta dikkate alınması gerekenler, hibe alma teklifi incelendiğinde ortaya çıkmaktadır. Finansman kuruluşları sadece projenin planladıklarında başarılı olacağından emin olmakla kalmayıp, kar amacı gütmeyen kuruluşun hibe yönetimini gerçekleştirebildiğinden emin olmak için takip rekorunu ve mali kapasitesini değerlendirir verdi. “Riskli hayırseverlik” olarak adlandırılan hayırseverlik alanında, ciddi bir risk almanın yanı sıra, çift dip çizgisini ciddiye alan düşünceyi ciddiye alan yeni bir eğilim bile var.
Potansiyel
Çift alt çizgi yeterince uzağa gitmeyebilir. Yatırım getirisine hem finansal hem de sosyal açıdan bakar. Ancak, şimdi üç faktörü hesaba katan genişletilmiş, daha karmaşık bir sonuç var. Bir işletme veya hayırsever karar vermeden önce finansal, sosyal ve çevresel hususlar bir arada alındığında, çift alt çizgi üçlü bir alt çizgi haline gelir.
