Aile eğlence merkezi endüstrisi, geleneksel olarak video ve açık hava oyunları ve civardaki bir ortamda dinlenme imkanı sunan mekanlardan oluşur. Yine de, ortalama olarak, bu işletmeler iş performansından düşük puan alıyor. Kasım 2014'teki IBISWorld'e göre, çarşı temelli kuruluşlar 2009 ve 2014 yılları arasında sadece yüzde yarı yıllık bir büyüme yaşadı. IBISWorld ayrıca Eylül 2014'te Golf Sürüş Sahası ve Aile Eğlence Merkezleri segmentinin yılda yüzde onda bir arttığını bildirdi 2009-2014 arasında. Bu ölçütler, ekonomik koşulların ve teknolojinin aile eğlence merkezlerine etkisine işaret ediyor.
Harcanabilir Gelir
Sektörün müşterisi, nüfusun refah sektörüne doğru eğiliyor. White Hutchinson Leisure and Learning, LLC, 2014 yılında, yılda en az 100.000 dolar kazanan hane halkının aile eğlence ve diğer konum tabanlı eğlence merkezlerini ziyaret etmenin iki katı olduğunu bildirdi. RMA Gazetesi'nin Aralık 2012-Ocak 2013 tarihli bir makalesine göre, bowling merkezlerinin en büyük bowling segmenti, yılda 100.000 ABD dolarının üzerindeki hanelerden geliyor.
Ev ve Mobil Tehditler
Ev oyunları ve mobil cihazlar, oyuncular için eğlence salonları dahil aile eğlence merkezlerine meydan okudu. White Hutchinson, Ocak ve Mart 2014 arasında akıllı telefon kullanıcılarının oyun sürelerinin yüzde 32'sini ayırdığını belirtti. Rapora göre, 2012 yılının ilk çeyreğinde kullanıcılar çevrimiçi oyunlar, sosyal medya ve diğer eğlence alanlarında günde ortalama 1 saat ve 49 dakika ortalamaya sahipler. White Hutchinson ayrıca, video oyunu donanımı ve yazılımı ve akıllı telefonları için yapılan ev harcamasının 2004'ten 2013'e iki katına çıktığını belirtti. Aynı dönemde, lokasyon bazlı mekanlarda ücrete dayalı harcamalar eğlence harcamalarının yüzde 16 ila 10'undan düştü.
Tek Artık Yok
White Hutchinson tarafından yayınlanan 2014 raporuna göre, aile eğlence merkezleri kendilerini birden fazla ilgi çekici yer olarak pazarlamaktadır. Tipik ücret bowling, arcade oyunları veya laser tag ile yiyecek ve içeceklerin bir karışımını içerir. 2014 itibariyle, merkezler de doğum günü partileri ve diğer büyük gruplara giderek daha fazla güveniyordu. RMA Journal, Aralık 2012-Ocak 2013 tarihli sayısında bowling merkezlerinin doğum günü partileri, şirket grupları ve bowling ligine bağlı olmayan müşterilerden elde edilen gelirlerin yüzde 55 ila 60'ını elde ettiğini belirtti. Mesele ayrıca, bowling merkezlerinde, arcade oyunlarının gelirlerin yüzde 25 ila 50'sini ve yiyecek ve içeceklerin yüzde 40'ını oluşturduğunu söylüyor.
Giriş engelleri
Finansman, aile eğlence merkezi kurmanın önündeki önemli bir engeldir. BMI Gaming, bir tanesini açmanın normal maliyetinin 1 milyon dolar olduğunu söylüyor. White Hutchinson, konum tabanlı merkezler için fiyat etiketini, turistik yerlere, olanaklara ve alana bağlı olarak, 3 milyon ila 10 milyon dolar arasında yerleştiriyor. Borç verenler tipik olarak, maliyetin en fazla yüzde 70'ine katkıda bulunacaktır.
