Tedarik Zinciri Yönetiminde Pazarlamanın Rolü

İçindekiler:

Anonim

Tedarik zinciri yönetimi geleneksel olarak bileşenleri, malzemeleri ve diğer tedariklerin yanı sıra dağıtımını da sağlamaya odaklanmıştır. Pazarlama süreçte giderek daha önemli bir rol oynamaktadır; temel talep bilgileri sağlayarak ve tedarik zinciri operasyonlarının verimliliğini artırmaya yardımcı olan ilişkileri kurarak tedarikçiyi dengeler.

bütünleşme

Tedarik Zinciri Yönetimi Uzmanları Konseyinden bir tanım, şirketler arasında ve arasında arz-talep yönetiminin bütünleşmesini vurgular. Tedarikçiler, aracılar ve hizmet sağlayıcılar gibi kanal ortaklarıyla koordinasyon ve işbirliğinin önemini vurgulamaktadır. Bu, şirketler ve tedarikçiler arasındaki çizgileri giderek daha fazla bulanıklaştırmaktadır. Pazarlama, iletişim ve destek programları aracılığıyla taraflar arasındaki ilişkilerin kurulmasında önemli bir rol oynamaktadır. Bu da, tüm tarafların etkileşime girdiği ve gelişmiş müşteri hizmetine katkıda bulunan iş geliştirme programlarına katıldığı bir üniversite ortamı yaratılmasına yardımcı olur.

katkı

İşbirlikçi bir ilişkide, tedarik zinciri ortakları yüksek müşteri memnuniyetine katkıda bulunur ve bir şirketi müşteriler için tercih edilen seçenek haline getirmeye yardımcı olur. Pazarlama, ürünler ve bulunabilirlik, fiyatlar, sipariş takibi, teşvikler, pazarlama kampanyaları ve satış bilgileri hakkında bilgi sağlar. Bu, tedarik zinciri planlamasını iyileştiren pazar talebi ve pazarlama girişimlerinin anlaşılmasını artırır. İş ortaklarının dikkatini müşteri gereksinimlerine odaklayarak pazarlama, tedarik zincirinin şirketin rekabet gücünü güçlendirmesini ve yeni ürünlerin başarılı bir şekilde gelişmesini desteklemesini sağlar.

Büyüme

Tedarik zinciri ortakları doğru pazar bilincine sahip olduğunda, katma değer sağlayabilir ve ürün ve hizmet sağlama konusunda proaktif bir rol oynayabilir. Pazarlama, iş ortaklarının kendi işlerini büyütmelerine yardımcı olmak için programlar tasarlayabilir ve tedarik zinciri üyelerinin birlikte çalışmasını kolaylaştırabilir. İş eğitimi programları, iş ortaklarının en son gelişmeleri takip etmelerine, ürün ve iş becerilerini sürdürmelerine yardımcı olur. Kurslar, yönetim geliştirme, ürün pazarlama becerileri, endüstri bilgisi ve satış ve pazarlama araçları gibi konuları kapsar.

Marka

Pazarlama, dağıtım iş ortaklarının doğrudan bir şirket markasının gücünden yararlanmasına yardımcı olabilir. Marka, potansiyel müşterileri ile iletişim kurduğunda bir şirketi rakiplerinden ayırır. Pazarlama ayrıca, satıcıları işletmeleri kendi yönlerine doğru yönlendirerek destekleyebilir. Bu, potansiyel müşteri oluşturmak veya ortak pazarlama kampanyaları başlatmak kadar basit olabilir. Ödül programları, dağıtım ortaklarını bir şirketle daha fazla iş yapmaya teşvik ederken teşvik programları her iki taraf için geliri artırabilir.

Denge

Pazarlama, tedarik zinciri yönetiminde önemli bir denge sağlar. Şirketlerin ve ortaklarının üretim sürecinden ziyade müşterilere daha fazla odaklanmalarını sağlar. İletişim, destek ve işbirliğini geliştirerek pazarlama, tedarik zinciri verimliliğini artırmaya yardımcı olur ve güçlü bir rekabet avantajına sahip tek bir genişletilmiş işletme yaratır.