Modüler tedarik zinciri yönetimi, ürünleri daha kısa sürede teslim etmek için tedarikçilerle birlikte çalışma yöntemidir. Üretimin karmaşıklığı ve hızının artmasıyla birlikte, modüler tedarik zinciri yönetimi, tedarikçilerin hızlı bir şekilde tüm bileşenleri oluşturmalarına izin verir.
fonksiyon
Geleneksel bir tedarik zinciri modelinde, tedarikçiler otomobil koltuğu gibi her eleman için temel parçaları üreticiye gönderir. Ardından üretici, otomobil monte edilirken parçaları eksiksiz bir koltuğa monte eder. Modüler tedarik zincirinde, tedarikçi tüm sandalyeyi yaratır ve montaja hazır gönderir.
Yararları
Modüler tedarik zinciri yönetiminde, tedarikçiler oldukça fazla tasarım ve inovasyona sahiptir. Tedarikçiler genellikle tasarım ve maliyet tasarrufu geliştirmektedir, çünkü üretimde bu kadar serbestlik verilmektedir. Uzun vadeli taahhütler ve agresif maliyet hedefleri ile tedarikçiler ve üreticiler değer yaratmak için birlikte çalışırlar. Modüler bileşenler, benzer ürünlerin çeşitli modellerinde tekrar kullanılabilir, bu da para ve zaman tasarrufu sağlar.
kapsam
Tedarik zinciri yönetiminde modülerleşmeyi ilk benimseyen otomotiv şirketleri, ancak diğer endüstriler bu kavramı benimsemiştir. Elektronik endüstrisi, oyuncak, yazılım ve havayolu endüstrisi gibi, modülerleştirmeyi de yoğun biçimde kullanıyor. Modüler tedarik zincirleri aynı zamanda küresel bir pazarda da verimlilik yaratıyor.
