Yöneticiler bir organizasyonda kritik bir rol oynar. Etkili bir yönetici, kişilerarası beceriler, iletişim ve çatışma yönetimi becerileri ve liderlik becerileri gibi beceri ve yeterliliklerin bir karışımına sahip olmalıdır. Çalışanların çeşitliliği nedeniyle, yöneticiler, daha fazla çalışmaya teşvik etmek için bireylerin organizasyonda nasıl başarılı olduklarına dair temel bir anlayışa sahip olmalıdır. Etkili olmayan bir yönetici çalışanlarda en iyisini ortaya koyabilme yeteneğinden yoksundur ve performansın düşük olmasına yol açar.
Kötü Zaman Yönetimi
Zamanı iyi yönetemeyen yöneticiler genellikle etkisizdir. Zaman sabit bir kaynaktır; bu nedenle görevleri etkin bir şekilde planlamak önemlidir. Yöneticiler, önemli ve önemsiz etkinlikler arasında ayrım yapmalıdır. Uzun saatler boyunca dışarı çıkan çoğu yöneticinin çalışkan olduğu varsayılıyor, ancak zamanlarını notlar yazmak gibi önemsiz faaliyetlerle harcıyorlar. Bu, sekreterlerin görevidir.
Yetersiz Eğitim
Bazı yöneticilerin etkisiz kalmasının bir başka nedeni de, yetersiz eğitilmiş olmaları veya yetenekli olmalarıdır. Yönetim, zaman ve eğitimi mükemmelleştiren bir sanattır. İletişim becerileri gibi yönetimin çeşitli yönlerinde yetersiz becerilere sahip olan yöneticiler, işlerini kötü bir şekilde ele alma eğilimindedir. Yüksek eğitimli yöneticiler aynı zamanda gençler ve akranları arasında saygı duymayı da emreder. Sonuç olarak, direktifleri ve görüşleri yüksek saygı çerçevesinde tutulur ve kuruluşun amaçlarını yerine getirmek için daha iyi bir konumdadırlar.
Kötü İletişim Becerileri
İletişim, katılımcılar arasında karşılıklı anlayış oluşturma çabası içinde anlam verdiğimiz ve aktardığımız süreçtir. Etkili iletişim yalnızca dinleyici amaçlanan mesajı açıkça anladığında gerçekleşir. Etkili olmayan bir yönetici, zayıf iletişim kanalı seçimi, dilsel engeller ya da duygusal zihinsel durumu nedeniyle gençliğini vizyon ve hedeflerine aktaramaz.
Motivasyondaki Düşüş
Çalışmaya motivasyon, bireyi içinde zorlamaksızın görevini ve yükümlülüklerini yerine getirmeye iten içsel güçleri ifade eder. İşverenler, çalışanlarına enerji vermek ve görevlerini etkin bir şekilde yerine getirmek için onları motive etmek için her zaman etkin yöneticileri tutmalıdır. Bir yönetici etkisiz kaldığında, çalışanlar çalışma dürtüsünü ve enerjisini kaybederek organizasyonun performansında düşüşe neden olur.
Artan Stres Seviyeleri
Etkili olmayan yöneticiler gecikme, teslim tarihlerini karşılayamama ve işlerinden memnun olmayan üstlerden sayısız şikayet nedeniyle her zaman stres altındadır. Yüksek stres seviyeleri, bu tür yöneticileri işlerine yoğunlaşmaktan uzaklaştırır. Bu, kötü iş performansı, sağlık sorunları ve devamsızlığa yol açabilir.
Artan Emek Ciro
Etkili olmayan yöneticiler, yetenekli çalışanların şirketten başka yerlerdeki işleri ve işleri yerine getirme arayışına girmesine neden olabilir. Bu, kaliteli personelin organizasyonundan mahrumdur. Bu, üretimde ve kârlılıkta daha fazla düşüşe yol açar, bu da düzeltilmediği takdirde organizasyonun çökmesine neden olabilir.
