Çoğu insan olağanüstü iş becerilerine sahip olarak yönetime girer. Ancak takım üyelerinden takım liderine geçiş yapmak için iş becerilerine ek olarak etkin liderlik yeteneğine sahip olmanız gerekir. İyi bir patron olmak için doğal olarak doğmuş bir lider olmanıza gerek yoktur, ancak odağınızı kendi masanızın ötesine daha büyük organizasyonel hedeflere kaydırarak iyi takım yönetimi becerileri geliştirebilirsiniz. Ekibinizi desteklemek için çok çalışarak iyi bir örnek oluşturun ve iyi bir patron olduğunuz için ün kazanın.
Projeler hakkında net yazılı talimatlar verin. Projeler hakkında konuşmak ve çalışanları organizasyon amaçları hakkında bilgilendirmek için düzenli ekip toplantıları yapın. Çalışanlara proje gereksinimlerini anlayıp anlamadıklarını sorun. Takımlar açık bir şekilde tanımlanmış bir hedefi olmadığında etkin bir şekilde çalışamazlar ve açık yönergelerin olmaması patronu yansıtır. Ekibinizden proje ihtiyaçları ve beklenen zorluklar hakkında geri bildirim alın, böylece bir işi iyi yapmak için gereken zamanı ve kaynakları bilirsiniz.
Takımınızın yetenek setlerini ve yeteneklerini bilin. Büyük bir takımı yönetiyorsanız, doğrudan her üyeyle çalışmayacaksınız, ancak asistan yöneticilerinizin veya proje yöneticilerinin çalışma stillerini bilmelisiniz. Ekip üyeleriniz arasında adil bir şekilde sorumluluk devri. Çalışanları mikro yönetmeyin, ancak ihtiyaçları konusunda anlayışlı olun. Örneğin, bölümünüzdeki bir alt grup değiştirilmişse, çalışmama süresi olan başka bir alt gruptaki yardımcıları gönderin. Kollarınızı sıyırın ve takıma olan bağlılığınızı göstermek için bir tutam içinde kendinize yardım edin.
Çalışanları sorunları ve endişeleri olduğunda dinleyin. Sizinle endişeleri hakkında konuşmak isteyen çalışanlar için açık kapı politikasına sahip olun. Çalışanlara iş performansları hakkında düzenli geri bildirimde bulunun. Bölümünüzün alt çizgisine zarar vermezse veya şirket politikasını ihlal etmiyorsa, değiştirilmiş bir programa veya zamana ihtiyacı olan iyi çalışanlarla esnek olun.
Çalışanları ekibe katkılarından dolayı takdir edin ve ödüllendirin. İyi çalışanları tanımak için resmi bir performans değerlendirmesi veya yıllık şirket ödülleri işlevi için beklemeniz gerekmez. Çalışanlara kişisel katkılarından dolayı teşekkür ederiz. Başarıları tanıyan notlar yazın ve bunları çalışanlarına dosyalarına aktarmalarını sağlayın. Şirket bütçeniz izin veriyorsa, çalışanlara simit veya pizza verin. Üstün çalışanları, promosyonlar ve yükseltmeler için kalifiye olmalarına yardımcı olabilecek şirket eğitim fırsatlarından yararlanmaya teşvik edin.
