Kamusal Konuşma İçin Beş Organizasyonel Kalıp Nedir?

İçindekiler:

Anonim

Bazı insanlar sinir bozucu bir gruba sunum yaparken, diğerleri mesajlarını başkalarına iletme fırsatını bulabilirler. Bununla birlikte, hem profesyonel hem de acemi halk konuşmacıları için, konuşma yapısını ve akışını vermek için bir grup insana sunacağınız bir konuşma veya sunum geliştirirken kullanılabilecek beş örgütsel kalıp vardır.

Mantıksal veya Topikal Desen

Bir diğerine doğal olarak akacak şekilde birbiriyle ilişkili birkaç fikir içeren bir konuşma veya sunum yapıyorsanız, mantıksal organizasyon düzeni kullanılabilir. Adından da anlaşılacağı gibi, bilgileri konuya göre mantıklı bir şekilde düzenleyeceksiniz. Bu örgütsel model, birincil konu başlığı altında birkaç alt konuyu tartışan bir konuşmada da kullanılabilir - hepsine mantıklı bir sırayla saldırın.

Kronolojik veya Zaman Dizisi Deseni

Konuşmadaki bilgiler kronolojik bir sekansı takip ettiğinde, bilgiler de aynı şekilde kronolojik olarak düzenlenmelidir. Örneğin, yeni bir teknolojinin gelişimi üzerine bir konuşma, kökeni ile başlamalı, daha sonra olaylar gerçekleştiği zaman boyunca devam etmelidir. Bu örgütsel model, tipik olarak, bir konuya tarihsel bir perspektiften hitap eden herhangi bir konuşmada kullanılır.

Mekansal veya Coğrafi Desen

Çeşitli bölümleri olan bir şeyin görüntüsünü uyandırmak istiyorsanız ve bu bölümler coğrafya ile ayırt edildiyse, konuşmanızı mekansal bir kalıp kullanarak düzenleyin. Mekansal kalıplar, bir hastane veya üniversite gibi belirli bir coğrafi bölgeyi işgal etmesi koşuluyla, bir ülke veya şehir, hatta bir bina veya organizasyon hakkındaki konuşmalar için uygundur.

Nedensel veya Sebep-sonuç Deseni

Belirli bir konuyla ilgili bir konuşma düzenlemenin başka bir yolu, konuya sebep-sonuç açısından bakmaktır. Örneğin, başka bir ülkedeki doğal afet mağdurlarına dış yardım sağlama konusundaki bir konuşma felaketin kendisini (neden) ve felaketin ulusun halkı üzerindeki etkisini (etki) tartışacaktır. Bu özel örnekte, dış yardımın mağdurlara nasıl yardımcı olabileceğinin ayrıntılarının tartışılmasında başka bir etki bulunacaktır.

Problem-Çözüm Deseni

Sorun çözümü organizasyon düzeni, sebep-sonuç modeline benzer, ancak tipik olarak konuşmacı izleyiciyi belirli bir bakış açısı almaya ikna etmeye çalıştığında kullanılır. Özünde, konuşmacı bir problem ortaya koyuyor ve sonra bu sorunun nasıl çözülebileceğini ana hatlarıyla belirtiyor. Örneğin, daha küçük bir karbon ayakizi bırakma konusundaki bir konuşma, iklim değişikliğiyle ilgili sorunları ayrıntılandırarak başlayabilir. Bu noktaları daha sonra, izleyicilerin alabileceği bir eylem planını gösteren bir özetle, bu sorunların nasıl ele alındığı veya ele alındığına dair bilgiler izlenebilir.

Hangi organizasyon yapısını kullanırsanız kullanın, izleyicilere, ele aldığınız tüm konuların nasıl ilişkili olduğu açık olmalıdır. Slaytlar ve görüntüler, çeşitli konuşma öğelerinin nasıl bir araya geldiğini göstermenin harika bir yoludur ve konuşmanızı pratik yaptığınızdan emin olmalısınız, böylece tüm öğelerin mantıksal bir kalıp izleyeceğinden emin olursunuz.