Şirketler, çalışanlarını ve yöneticilerini işyeri operasyonlarında yönlendirmek için vizyon ve misyon beyanları kullanır. Vizyon ifadeleri, şirketin ulaşmak için çabaladığı görüntüyü sağlar. Her üst yönetim ekibi, şirketin hem çalışanlara hem de müşterilere nasıl görünmesini istediğini belirler. Vision deyimi bu görüntüyü tanımlar. Misyon ifadeleri, üst yönetimin şirketin vizyonunu gerçekleştirme yolunda izlemesini istediği yol haritasını sunmaktadır. Birkaç rehber şirkete vizyon ve misyon ifadeleri oluştururken yardımcı olur.
Basit tutun
Bir görev bildirimi, çalışanları ve yöneticileri kendi alanları için seçim yaparken yönlendirir. Görev tanımı, çalışanın veya yöneticinin izlemesi gereken yönü bildirir. Basit bir görev bildirimi, yöneticinin veya çalışanın, bu yönü kendi departmanına kolayca dahil etme esnekliğini sağlar. Ayrıca, ifadeden sağlanan yönü kolayca hatırlamasını da sağlar.
Pozitif kal
Görev ifadesi, olumlu kelimeler ve ifadeler içermelidir; bunlar çalışanları ve yöneticileri teşvik eder, bir amaç duygusu yaratır. Bu çalışanlar ellerinden gelenin en iyisini yaparlar çünkü şirkete ve misyonuna inanırlar. Olumsuz ifadeli görev beyanları, çalışanların ve yöneticilerin cesaretini kırıp, istediklerinin aksine bir etki yaratır.
Duyguları Dahil Et
Vizyon ifadesi duygusal ve duyusal yönleri içermelidir. Duygusal yönler çalışanların vizyonu hissetmelerini ve neye benzediğini içselleştirmelerini sağlar. Duyguları uyandıran bir vizyon ifadesi çalışanın kalbine hitap ediyor. Bir vizyon ifadesindeki duyusal detaylar, çalışanın vizyonu gerçekleştirmenin nasıl bir his olacağını tahmin etmesini sağlar.
İdeal Sonuçları Tanımlayın
Vizyon ifadesinin, çalışanlara ve yöneticilere ekibin çalıştığı hedefleri gösteren şirketin ideal resmini iletmesi gerekir. Bu, tüm çalışanlara ortak bir hedef sağlar. Çalışanlar kendi rolleri içinde ilerlerken, sorumlulukları ile şirketin geleceği arasında bir bağlantı görüyorlar.
