İşyeri hedefleri, bir şirketin belirli bir zaman diliminde gerçekleştirmeyi hedeflediği özel hedeflerdir. Hedefler sınırlı veya devam etmekte olup, genellikle bir işletmenin faaliyet gösterme şeklini yönlendirir.
İyi Tanımlanmış Hedefler
Çalışanların şirketin neyi başarmayı amaçladığının farkında olmalarını sağlamak için işyeri hedefleri belirli ve iyi tanımlanmış olmalıdır. Hedefler yönetim veya yönetim kurulu tarafından belirlenebilir ve genellikle şirketin genel yönüyle uyumlu olarak geliştirilir. İyi tanımlanmış hedeflerin örnekleri, başka bir şehirde yeni bir yer açmak, yeni bir iletişim stratejisi uygulamak veya yeni bir ürün veya hizmet sunmaktır.
Ölçülebilir Sonuçlar
Bir hedefin gerçekleştirilebilmesi için çalışanların hedefin ne olduğunu ve nasıl ulaşıldıklarını bilmeleri gerektiğini anlamalıdır. Ayrıca, hedeflerin ulaşılabilir olup olmadığına da yardımcı olur - personelin kapsamının veya yeteneğinin ötesinde veya ötesinde olan hedefler koymak morali azaltabilir. Ölçülebilir bir hedefe örnek olarak, belirli bir kazanç rakamını önceden belirlenmiş bir sürede karşılamak, bir yıl boyunca pazar payında bir yüzde kazanmak veya belirli bir son tarihe kadar belirli bir miktarla müşteri şikayetlerini azaltmak verilebilir.
Stratejiyle İlgili
İşyeri hedefleri genellikle şirketin genel stratejik vizyonu doğrultusunda oluşturulur. Bu, tüm iş ürünlerinin şirketin “büyük resmi” göz önünde bulundurularak yapılmasını sağlar. Örneğin, bir hukuk firması şehirdeki en büyük dava departmanına sahip olmak için çaba gösterebilir veya bir inşaat şirketi bölgedeki en fazla hükümet sözleşmesini kazanmak için kendi alanlarını kurabilir. Tüm işyeri hedeflerini genel vizyon doğrultusunda tutmak bir işletmenin ortak odağını sürdürmesine yardımcı olur.
İyi Planlanmış ve İyi Yönetilen
Başarılı hedefler, proje planlama ve proje yönetimi ile detaylı bir şekilde çizilir. Bu, insan ve finansal kaynakların her şekilde etkin şekilde kullanılmasını sağlar. Örneğin, yeni bir ürün hattı başlatmak için bir işyerinin amacı araştırma ve geliştirme, pazar araştırması, markalaşma ve reklam ve pazarlama stratejileri oluşturma ile ilgili projeleri içerebilir. Proje yöneticileri, ilerlemeyi haritalamak ve olası yavaşlamaları belirlemek için proje planları ve iş akışı çizelgeleri kullanır.
Zamana duyarlı
Hedefler, zamanında teslimat veya tamamlamayı sağlamak için zamana özel spesifik bileşenlere sahip olmalıdır. Örneğin, bir satış ekibi aylık kazanç hedeflerine sahip olabilir, bir pazarlama departmanı haftalık yayınlama tarihlerine sahip olabilirken, bir muhasebe departmanı bir mali yıl takvimine dayanan yıllık projelere sahip olabilir. Hedeflere zaman sınırlaması koymak, verimliliği artırmaya yardımcı olabilir ve çalışanları odaklanmış ve görev başında tutar.
