Son yıllarda işyerinde "daha azıyla daha fazlasını yapmak" gibi ifadeler yaygınlaştı. Son ulusal ekonomik gerileme döneminde, birçok kuruluş boş pozisyonları ortadan kaldırmak, mevcut saatleri azaltmak ve işçileri işten çıkarmak gibi zor kararlar verdi. İşgücü azaltma, her zaman azaltılmış iş yüklerine işaret etmez ve sonuçta yeni personel işe alma ihtiyacı ortaya çıkabilir. Ek personel arayan yöneticiler, işgücünü arttırmak için şirket liderliğine stratejik önerilerle yaklaşmalıdır.
İsteğinizin uygunluğunu belirleyin. Gelir hedeflerine ulaşmak için mücadele eden kuruluşlar işe alım dondurmaları yapabilir veya en temel pozisyonlar dışında herhangi bir şey için kira vermeyi reddedebilir. Zor zamanlardan kurtarılan şirketler, yeni personel projeksiyonları yapmadan önce, eylemleri bırakmak yerine eğilimleri gözlemlemek isteyebilirler.
İsteğiniz için ölçülebilir destek toplayın. Mevcut iş yükü ve mevcut personel performansı ile ilgili teminat bilgilerini derleyin. Çalışanlar gibi verimlilik taleplerini karşılamak için ilave saatler çalışmak zorunda kalan faktörleri not edin.
Mevcut personel uygulamaları hakkında ilgili bilgileri toplamak için iş piyasasını ve endüstrinizi geniş ölçüde gözlemleyin.
Personel ihtiyaçlarınızı karşılamak için en uygun ve uygun maliyetli pozisyon tiplerini belirleyin. Başka bir mühendise ihtiyacınız var mı yoksa profesyonelce çalışan bir çalışanın verimlilik açığını doldurabilir mi? Başka bir tam zamanlı uzmana mı ihtiyacınız var yoksa birkaç yarı zamanlı teknisyen ihtiyaçlarınızı karşılayabilir mi?
Patronunuzu veya liderlik ekibinizi personel seviyelerine ilişkin endişeleriniz hakkında bilgilendirin ve daha resmi olarak tartışma fırsatı isteyin.
Göz önünde bulundurulacak birçok personel senaryosu sunun. Eğer statükoyu koruyorsa, muhafazakar bir kadro kararı verirse veya ideal kadro öneriniz için karar verirse, kuruluş için ne öngördüğünüzü belirtin.
İpuçları
-
İsteğinizi savunmaya hazırlanın, özellikle de kuruluş yakın zamanda mücadele etmişse. Ek bilgi taleplerine zamanında ve saygılı bir şekilde cevap verin.
