Çalışan incelemeleri, bir kurumun insan kaynakları departmanı için sıklıkla gözden kaçan fakat çok önemli bir bileşendir. Periyodik performans incelemelerinin faydaları, hem kurumun hem de çalışanların kendileri için, özellikle yasal belgeler, çalışanların performans hedefleri, promosyonlar için referans materyali ve çalışanların iş deneyimlerini birebir tartışmaları için fırsat sunma yetenekleri bakımından karşılıklı olarak karşılıklı. - Denetçilerinden biri.
Yasal Belgeler
Çalışan performans incelemeleri tipik olarak hem çalışanların hem de yöneticilerinin tamamlayıp birbirleriyle tartıştıkları anketler kullanılarak belgelenir. Bir çalışanın kurumu yanlış sonlandırma ya da diğer davalar için yargılaması durumunda, bu değerlendirmeler davayı kolaylaştıracak ya da engelleyebilecek bir bildiri sunar. Çalışmanın öz değerlendirmesi, çalışanın iyileştirilmesi gereken alanlardan haberdar edilip edilmediğine ve çalışanın herhangi bir resmi şikayet veya yazılı uyarı alıp almadığına dair göstergeler özellikle önemlidir.
Hedef Belirleme
Çalışanların tatmin edici bir şekilde performans gösterip göstermediği veya ciddi bir iyileştirme ihtiyacı duyup duymadığı, performans incelemesi sırasında hedeflerin belirlenmesi, çalışanın kariyerinin gelişmesine olanak tanıyarak, kuruluşun alt satırını iyileştirir. Çabalarının çoğunda münhasır çalışanlar için, performans incelemeleri, işlerini daha zorlu hale getirecek ve kullanmaya devam edebilecekleri kullanılmayan yeteneklerini tartışmalarına olanak tanır.
Promosyonlar ve Bonuslar
Kurum içindeki bir terfi için aday seçmenin zamanı geldiğinde, çalışan performans değerlendirmeleri, yüksek performans gösterenleri meslektaşlarının geri kalanlarından ayırmaya yardımcı olan değerli bir referans materyali olarak hizmet eder. Performans değerlendirmelerini kimin terfi edeceğini belirlemek için bir ölçüt olarak kullanmak aynı zamanda yöneticinin kararını çarpıtabilecek algılanan ya da gerçek favorilik olasılığını da azaltır.
İletişim Olanakları
Özellikle meşgul yöneticileri olan çalışanlar için, inceleme, onlarla oturmaları ve işleriyle ilgili yansıtıcı bir konuşma yapmaları için tek fırsat olabilir. Gözden geçirmenin sağladığı iletişim fırsatları, aynı zamanda, kendi işleri hakkındaki duygularını ve fikirlerini kolayca ve gönüllü olarak ifade etmeyen, ayrılmış çalışanları olan yöneticiler için de değerli olabilir.
