Bir inşaat şirketini yönetmek, farklı bir beceri seti gerektirir. Bir şirketin çeşitli ticari lojistiklerini, şirketinizin yaptığı inşaatın spesifik teknik yönlerini ve ayrıca sözleşmeye dayalı bir işletmenin mali görünümünü anlayabilmelisiniz. Bir inşaat şirketini yönetmek birden fazla şapka giymeyi gerektirir; sen bir insan kaynakları yöneticisisin, bir mühendis ve bir muhasebecisin.
İşletmeniz için uygun tüzel kişiliği ayarlayın.İnşaat projeleri çok fazla sorumluluk ve risk içerir. İnşaat şirketiniz, şirketinizi bir şirket olarak kurmayı, limited şirket ya da ortaklık olarak içeren yasal bir engelle bu maruziyete karşı korunmalıdır. Bu aynı zamanda inşaat şirketinizin işlerini yürütmek için uygun sigortaya, lisanslara ve bağlara sahip olmasını da içerir. Şirketinizin doğru kurulduğunu onaylamak için bir avukata danışın.
Yeni iş ve müşteriler kazanın. Bunu yapabilmek için şirketinizi pazarlamanız ve tanıtmanız gerekir. Yerel reklamlar yerleştirin, potansiyel müşteriler veya öneriler için endüstri gruplarına başvurun ve mevcut tüm kamu işleri için belediyenize danışın.
Personel, boru hattınızdaki iş miktarına uygun şekilde çalışıyor. Şirketinizin geliştirdiği proje türlerinde inşaat tecrübesi olan kişileri işe alın. Her projeye deneyimli bir proje yöneticisi atanmalıdır. Ek olarak, projelerin büyüklüğüne bağlı olarak destek ekibine ihtiyacınız olacak. Yetkili bir muhasebeci kiraladığınızdan emin olun - faturalandırma başarının anahtarıdır.
Her projenin inşaatını üst düzey bir bakış açısıyla denetleyin. Proje yöneticilerinizden bütçe ve zamanlama durumu hakkında haftalık bir güncelleme yapmasını isteyin. Yönetim altındaki projelere yönelik olası riskleri belirlemek için proje yöneticilerinizle düzenli toplantılar yaptığınızdan emin olun. Herhangi bir değişikliğe devam etmeden önce, çalışmanın orijinal kapsamındaki maddi sapmaların doğrudan müşteriye doğrudan iletilmesinden sorumlu olmak.
Müşterileri doğru ve zamanında faturalandırdığınızdan emin olun. Her proje için aylık bir fatura döngüsü oluşturmak için muhasebe departmanınızla ve proje yöneticilerinizle birlikte çalışın. Ödenmemiş faturaları düzenli olarak takip edin ve ödenmemiş faturalar çözülmezse işe yarayacak müşterileri bilgilendirin.
Uyarı
Yöneticiler, şirketlerinin yasalara uygun hareket etmelerini sağlamaktan sorumludur. Yasal sonuçların net olmadığı durumlarda bir durum ortaya çıkarsa, profesyonel tavsiye alın.
