Kurumsal yönetim, büyük şirketlerin yönetildiği süreçtir. Dünyada uygulanan çeşitli farklı modeller var. Her model için farklı avantajlar ve dezavantajlar olduğu için hangisinin en iyi veya en etkili model olduğu konusunda anlaşmazlık vardır. Metotlar menşei ülkeye özgü kanun ve diğer faktörlere göre geliştirilir.
Anglo-ABD Modeli
Anglo-ABD modeli, kurum dışından bireysel veya kurumsal hissedarlar sistemine dayanmaktadır. Anglo-ABD modelinde kurumsal yönetim üçgeninin üç tarafını oluşturan diğer kilit oyuncular ise yönetim ve yönetim kurulu üyeleridir. Bu model, herhangi bir şirketin kontrolünü ve sahipliğini ayırmak için tasarlanmıştır. Bu nedenle çoğu şirketin yönetim kurulunda hem içeriden (icracı direktörler) hem de yabancılardan (icracı olmayan veya bağımsız üyeler) bulunur. Geleneksel olarak, bir kişi CEO ve yönetim kurulu başkanı olarak görev yapmaktadır. Bu güç yoğunluğu birçok firmanın şimdi daha fazla dış müdür içermesine neden oldu. Anglo-US sistemi, hissedarların oylamasına verilen önemli kararlarla hissedarlar, yönetim ve yönetim kurulu arasında etkin iletişim kurulmasına dayanır.
Japon modeli
Japon modeli, bankalar ve diğer bağlı şirketler ile ticaret ilişkileri ve karşılıklı iştirakler ile bağlantılı sanayi grupları "keiretsu" tarafından üst düzey bir mülkiyet seviyesine sahiptir. Japon sistemindeki kilit oyuncular banka, keiretsu (hem ana hissedarlar içinde) hem de yönetim ve devlettir. Dış hissedarların sesi çok az veya hiç yoktur ve gerçekten bağımsız veya az sayıda yönetici vardır. Yönetim kurulu genellikle tamamen içerden, genellikle şirketin farklı bölümlerinin başkanlarından oluşur. Ancak, yönetim kurulunda kalan, şirketin devam eden karına bağlıdır, bu nedenle banka veya keiretsu bir şirketin karı düşmeye devam ederse yöneticileri kaldırabilir ve kendi adaylarını atayabilir. Hükümet ayrıca geleneksel olarak politika ve düzenlemeler yoluyla şirketlerin yönetiminde etkilidir.
Alman modeli
Japonya'da olduğu gibi, bankalar da şirketlerde uzun vadeli hisselere sahiptir ve temsilcileri kurullarda hizmet vermektedir. Ancak, yalnızca Japonya'da olduğu gibi mali sıkıntı dönemlerinde değil, kurullarda da hizmet veriyorlar. Alman modelinde, bir yönetim kurulu ve bir denetim kurulundan oluşan iki katmanlı bir yönetim kurulu sistemi bulunmaktadır. Yönetim kurulu şirket içi yöneticilerden, denetim kurulu ise işçi temsilcileri ve hissedar temsilcileri gibi yabancılardan oluşmaktadır. İki kurul tamamen ayrıdır ve denetim kurulunun büyüklüğü kanunla belirlenir ve hissedarlar tarafından değiştirilemez. Ayrıca Alman modelinde, hissedarlar üzerinde oy hakkı kısıtlamaları bulunmaktadır. Hissedarlarına bakılmaksızın sadece belirli bir hisse yüzdesini oylayabilirler.
