Kurumsal yönetim, firma performansını artırabilen stratejik yönetimin önemli bir parçasıdır. Önemine rağmen, birçok kişi kurumsal yönetimin tam olarak ne olduğu konusunda net değil. Hem yöneticiler hem de yatırımcılar, kurumsal yönetimin ne olduğunu ve firmalarda oynadığı rolü anlamalıdır. Hangi kurumsal yönetişimin ne olduğunun farkında olmak, onların kendi işlerini nasıl etkilediğini görmelerini sağlayacaktır.
Tanım
Kurumsal yönetim, stratejik yönetimde, bir şirketin nasıl yönlendirileceğini belirleyen iç kurallar ve politikalar kümesini ifade eder. Kurumsal yönetim, örneğin, hangi stratejik kararların yöneticiler tarafından verilebileceğine ve hangi kararların yönetim kurulu veya hissedarlar tarafından karar verilmesi gerektiğine karar verir.
Tarihçe
Kurumsal yönetim, 20. yüzyılda şirketlerin büyümesinin ardından ortaya çıkan bir kavramdır. Özellikle, 1929'daki borsa kazasının ardından, bilim adamları, hissedarların şirketleri kontrol altında tutabilmelerini sağlayacak kurumsal yönetim mekanizmalarını tartışmaya başladılar. 20. yüzyılın ikinci yarısında bu durum devam etti; kurumsal yönetim yapıları kontrol yöneticilerine tanıtıldı ve eylemlerinin hissedar çıkarlarıyla aynı hizada olmasını sağladı.
amaç
Kurumsal yönetimin temel amacı yöneticileri hissedarlara karşı hesap verebilir kılmaktır. Kurumsal bir yönetim yapısı olmadan, yöneticiler kendi çıkarları doğrultusunda olan kararları almakta özgür olacak, ancak mutlaka firmanın çıkarına değil.Kurumsal yönetim, güçlerini sınırlayarak ve sıklıkla ücretlerini firma performansına bağlayarak yöneticileri kontrol altında tutar.
Yararları
İyi kurumsal yönetim modellerine sahip firmalar daha iyi performans gösterir çünkü yöneticileri işletmeyi tercih eden kararlar almaya daha yatkındır. Ayrıca, yatırımcılar firmayı kontrol edebileceklerinden daha emin olduklarından, hisse senedi fiyatları daha yüksek olma eğilimindedir. İyi kurumsal yönetim modellerine sahip firmalar aynı zamanda daha fazla hesap verilebilir olarak algılandıkları için finansmanı çekmeyi kolaylaştıracaklardır.
