İşlevsel önceliklendirme, farklı, özel rollerde birden fazla ustaya sahip olmayı savunan bir fabrika yönetim tekniğidir. Geleneksel olarak, fabrikalarda operasyonları denetleyecek tek bir ustabaşı vardı. Bu ustabaşı fabrika işçileri için tek doğrudan temastı. 19. yüzyılın sonlarında bilimsel yönetimde devrim yaratan ünlü mühendis Frederick Winslow Taylor bu sistemde büyük bir kusur buldu. Başarılı bir ustabaşın ihtiyaç duyacağı tüm nitelikleri listelediğinde, kimsenin her birine sahip olamayacağını fark etti. Böylece işlevsel foremans kavramı doğdu.
İpuçları
-
İşlevsel önceliklendirme, farklı, özel rollerde birden fazla ustaya sahip olmayı savunan bir fabrika yönetim tekniğidir. Her ustabaşı bir uzmanlıktan sorumludur ve bu görevi yerine getirmek için gereken tüm nitelik ve uzmanlığa sahip olması gerekir.
Nasıl çalışır
Bir fabrikada, ustabaşı operasyonları denetlemekten, çalışanları yönetmekten ve üretimi kontrol etmekten sorumlu olan yerinde müdür olarak hareket eder. Bu doldurmak için oldukça uzun bir emirdir. Yaşamını işyerlerinin bilimini inceleyerek geçiren Taylor, bunun sadece bir kişi için çok büyük bir iş olduğunu fark etti. Çoklu, uzman ustaları getirmek, tüm fabrika operasyonlarının en iyi şekilde korunmasını sağlayacaktır.
İşlevsel ustalık altında, her ustabaşı bir uzmanlıktan sorumludur ve bu görevi yerine getirmek için gereken tüm nitelik ve uzmanlığa sahip olması gerekir. Taylor toplamda sekiz tane ustabaşı olmasını önerdi; planlama için dört, üretim için dört. Sekiz uzman usta birlikte fabrika işçisinin tamamını yönetiyor. Kuşların operasyonlara bakışı olan bir fabrika müdürüne rapor veriyorlar. Bu yönetici, sekiz ustabaşı denetlemekten ve fabrika işçilerini doğru şekilde yönetmelerini sağlamak ve kendi özel rollerini yerine getirmekle sorumludur.
Formen Planlama
İşlevsel ustalık altında, dört tür planlama ustabaşı vardır:
- Talimat Kartı Katibi: İşçilere yönelik talimatlar hazırlar, böylece bireysel işlerini ve görevlerini anlarlar.
- Rota Katibi: İşlem sırasını düzenler ve malzemelerin işlenmesi gereken yolu belirler.
- Zaman ve Maliyet Memuru: Projenin tamamlanması için zamanlamayı belirler ve ne kadar tutacağı konusunda bir bütçe hazırlar.
- sert amir: Kural ve düzenlemeler yapar ve fabrika işlerinin düzenli bir şekilde yapılmasını sağlar.
Üretim Ustaları
İşlevsel ustalık tekniğinde dört tip üretim ustası belirlenmiştir:
- Hız Patronu: Fabrika çalışanlarının zamanında çalışmasını garanti eder ve üretimdeki gecikmeleri en aza indirir.
- Çete Patronu: Malzemeleri, makineleri ve aletleri düzenler, böylece onları kullanacak işçiler için her zaman hazır olurlar.
- Onarım Patronu: Makine ve aletlerin uygun şekilde bakımını sağlar ve fabrikanın genel iş değerliliğini korur.
- müfettiş: Çalışanlar tarafından yapılan ürünün kalitesini denetler.
