Veriler, faaliyetler, performans ve fonksiyonlarda korelasyon çizmek, işletmelerin daha iyi karlar elde etmek için mevcut kaynakları kullanmalarına yardımcı olur. Bazen sonuçlar, çoğaltmanın kaldırılmasıyla sonuçlanan koordinasyonun olabileceği etkinlikleri veya alanları belirler. Diğer zamanlar korelasyonları, bir öngörü duygusu ya da karar vericilerin ilerleyişine güvenebilecekleri olasılık sağlayan bir model tanımlayabilir. Durum ne olursa olsun, korelasyonlar işlerin daha iyi performans göstermesi için iş dünyasında düzenli olarak kullanılır.
Tanımlanan Korelasyon
Bir korelasyon temelde iki veya daha fazla şey arasındaki bir karşılaştırmadır. İki çalışanın performansını karşılaştırırsanız, her ikisi de aynı vardiyada çalışırken performanslarının artmasıyla ilgili bir korelasyon bulabilirsiniz. Basit bir formda, bir korelasyon, durumu değiştirdiklerinde iki eleman arasındaki bağlantıyı tanımlar. Korelasyonlar korelasyonu olmayan -1 ile, bir çeşit etki için 0 ve gerçek, güçlü bir korelasyon için 1 ile puanlanır.
Projeksiyon aracı
Bir korelasyonun en değerli kullanımı, bir iş yönünün geleceğini öngörmektir. Pazarlamacılar ve satış görevlileri, tüketicilerin davranışları ve olayları ile belirli bir ürün veya hizmet türü arasındaki bir ilişkiyi tanımlayabilirlerse, işi artırmak ve nihayetinde kazançlar arasındaki ilişkiden yararlanabilirler.
Yön Değiştirme
Sadece bir korelasyon bulunduğundan, her zaman bir işletme için iyi bir şey olduğu anlamına gelmez. Bazen korelasyonlar ters çalışır. Örneğin, enflasyon yükselirse ve bir pazarda iş kayıpları artarsa, bir işletme daha düşük tüketici alımı nedeniyle ürünlerinde daha az satış görebilir. Bu büzülme veya birinci faktörden zıt yön, bir işletmenin tahmin etmek ve önlemek isteyeceği ters bir korelasyondur.
Performans Ölçümü
Halen bir işletmede üretim süreçlerinin nasıl yürüdüğüne ilişkin korelasyonlar ayrıca para tasarrufu sağlayan verimliliklerin belirlenmesine de yol açabilir. Desenler belirli bir malzemenin kullanımının üretim maliyetini artırdığını gösteriyorsa, korelasyon yöneticileri üretim maliyetini düşüren yedek malzemeleri denemeye ve belirlemeye yönlendirebilir. Aynı çalışan davranışı için de geçerlidir. Eğer bir işletme, çalışan performansının bir iyileştirme için ödeme sistemi uygulaması başlattığını tespit ederse, davranış korelasyonu, küçük bir bonus giderinin ciddi üretim iyileştirmesi yapabileceğini işaret edebilir.
Veri Madenciliği ve Kalıpları
Bilgisayarların modern işletmede yaygın kullanımı ile birçok işletmede önemli miktarda veri ve dosya bulunmaktadır. Şirketler bu bilgiyi sınıflandırmanın, başka türlü klasörlerde görünmeyen veya işletme fonksiyonlarının işlem silolarında izole edilemeyen kalıpları tanımlayabildiğini bulmuşlardır. İşletmeler, veri ilişkileri ve korelasyonlar ya da “veri madenciliği” arayışındayken, daha iyi yönetim, müşteri tutma ve gelişmiş operasyonlar için mevcut bilgilerden yararlanabileceklerini bulmuşlardır.
