Temel ücret kavramı, bir şirketin iş gücünü pazar trendlerine uygun seviyelerde dengelemesini sağlar, işletmenin faaliyette olup olmadığını veya geçici mi yoksa sürekli ticari sorunlarla mı uğraştığını gösteren ölçütleri değil. Oldukça ücretli şirket personeline, yüksek personel devir hızı, düşük moral ve zaman içinde anemik üretkenlik önlenmesi yönünde uzun bir yol kat edilmektedir.
Tanım
Bir çalışanın temel maaşı, işe başlamadan önce çalışanın ve şirketin kararlaştırdığı orandır. Bu sayı, ikramiye, görüşme tazminatı, kıdem tazminatı ve fazla mesai parası olsun olmasın ek ücrete dahil değildir. Bir şirket çalışan kıdemine ve örgütsel hiyerarşik yapıda konumlandırmaya bağlı olarak giderek artan bir baz ücret belirleyebilir. Bu düzenleme 1. sınıftan 10. sınıfa kadar ilerleyebilir, ikincisi üst pirinçtir. Temel ücret giriş seviyesi personel için 10.000 $ 'dan başlayabilir, her sınıf için 10.000 $' lık artışlarla gelişebilir ve 100.000 $ 'a kadar çıkabilir.
Ödüllendirici Personel
Kurumsal bağlamda, baz ücretlerin belirlenmesine yardımcı olan personel, sayılar için genel bir çekiciliği, ayrıntılara yönelik bir takıntıya, mesleki kurallara ilişkin düzenleyici zekâya ve net bir konuşma tarzına sahiptir. Genel olarak insan kaynakları departmanından gelen tazminat yönetimi çalışanları, şirket personelini şirket bankasını bozmadan ödüllendirmenin en iyi yolunu belirler. Amaç, rakiplerin işçi tazminatı açısından ne yaptığını tespit etmek, rakiplerin hamlelerinin işe yarayıp yaramadığını belirlemek, şirket ücretlendirmesi konusunda rehberlik sağlamak için ücret danışmanları getirmek ve çalışanların kabul etmesi için "ödeme" terimini genişletmenin bir yolunu bulmaktır. gayrinakdi yardımlar da uzun vadeli refah için faydalı ve önemlidir.
Kâr Üretimi ve Maliyet Liderliği
Rekabetçi bir temel ücret belirlemek ve bunun devam etmesini sağlamak için, bölüm başkanları pazar eğilimleri, ekonominin durumu, işsizlik eğilimleri ve ABD Çalışma Bakanlığı asgari ücret düzenlemeleri hakkında bilgi sahibidir. Ödeme ve verimlilik çeşitliliğinde ustalaşarak, fonksiyonel kafalar ne kadar ödeme yapılacağı, bir çalışan tazminat paketine nelerin dahil olacağı ve neyin tamamen dışarıda bırakılacağı konusunda iyi kararlar verebilir. Bu düşünme şekli, işletmenin tasarruf etmesine, toplam maliyetleri düşürmesine ve yolda sağlıklı kar elde etmek için somut adımlar atmasına yardımcı olabilir.
Finansal Raporlama
Bir şirket için, temel ücret, tazminatın rekabetçi olup olmadığına bakılmaksızın idari bir giderdir. Dolayısıyla, finansal yöneticiler bir gelir tablosunun "satış, genel ve idari masraflar" bölümünde ücret tutarlarını içerir. Diğer SG&A ücretleri kira, dava ve ofis malzemelerini içerir.
