Yeni ve ortaya çıkan teknolojinin değerli olup olmayacağını belirlemek zorlu bir çaba olabilir. Çalışmaların çeşitliliği, teknolojinin kendi nüansları ile birlikte, anketlerden, odak gruplarından, deneylerden, vaka incelemelerinden ve bilgi için diğer kaynaklardan gelen verileri kullanmayı içerebilir. Genellikle, arenanın büyüklüğü ve gelişmelerin gerçekleştiği hız nedeniyle teknoloji camiasından çok az rehberlik alınabilir. Gelişen bir teknolojik gelişmeyi değerlendirirken birçok alternatif arasından seçim yapmanıza yardımcı olmak için, bir yaklaşım, kamuya açık kaynakları en iyi yansız değerlendirme türü için kullanan vaka çalışmaları ve deneyleri kullanmayı içerebilir.
Herhangi bir teknoloji için daha fazla gelişmenin uygulanabilirliğini belirlemek amacıyla, ortaya çıkan teknolojinin ticari potansiyelini gösterin. Reza Bandarian, “Bulanık Mantıkla Gelişimin Erken Döneminde Yeni Bir Teknolojinin Ticari Potansiyelinin Değerlendirilmesi” çalışmasında, ticarileştirmeyi teknolojiyi kârlı bir konuma dönüştüren veya hareket ettiren bir yer olarak tanımlamaktadır.
Uluslararası Teknoloji Transferi ve Ticarileşme Dergisi'ne göre, kapsamlı Stratejik Teknoloji Değerlendirme Programı (STEP), yeni çevre teknolojilerinin erken değerlendirmesine yardımcı olmak için mevcut kurum ve hizmetleri birbirine bağlamak ve koordine etmek için tasarlanmış bir yöntem planı modelidir.
STEP süreci, belirli bir teknolojinin ticarileştirilmesi için hangi fırsatların mevcut olabileceğini belirlemede yardımcı olabilir. Teknoloji Yönetimi ve İnovasyon Dergisi'ne göre, pazara ulaştığı düşünülen herhangi bir yeni teknoloji, gelişen ve öngörülemeyen bir iş ortamında gelişebilmeli ve gelişebilmelidir.
Bir teknolojinin ticari potansiyelini belirlemek için STEP modelini kullanın. Başarılı bir ticarileştirme stratejisinin ne olabileceğini tanımlamak için bu gerekli bir önkoşuldur. STEP, gelişimin ilk aşamalarında belli bir aday teknolojisinin ticari potansiyelini belirlemeye yardımcı olabilir. Bu strateji, bir proje için gereksiz yere zaman ve çaba harcamaktan kaçınmak için kullanışlıdır.
Her yeni teknoloji için, STEP'e dayalı belirli kategorilere ayrılmış bir dizi özellik ekleyin. Örneğin, Microsoft’a göre, bir kurumsal uygulama entegrasyonu çözümü oluşturmak, bazı entegre uygulamaların işlevsel kalite gereksinimlerini anlamaya yardımcı olmak gibi görevleri içerebilir. Ayrıca, ilk mimari planın oluşturulmasını ve entegre uygulamalar için başvuru gereksinimlerini karşılamak için uygun entegrasyon uygulamalarının seçilmesini içerebilir. Başka bir bileşen, işletme çapında bir uygulama oluşturmak için kullanılan mimari ve entegrasyon teknolojisinin kombinasyonunun büyük bir uygulama yatırımı yapılmadan önce başarılı olabileceğini doğrulamak olabilir.
Açıklanan STEP yaklaşımının, ortaya çıkan birçok teknoloji türünün ticari potansiyelini değerlendirmek için sürekli olarak değiştirildiğinden emin olun. STEP, uygun görüldüğü şekilde farklı durumlara uyacak şekilde değiştirilebilecek bir çerçevedir. Inder Science'a göre, STEP modelinin versiyonları, 100'den fazla gelişen teknolojinin yanı sıra çeşitli kıyaslamalı pazar fırsat analizleri üzerinde test edilmiştir. STEP modeli, değerlendirici yapısal iyileştirmelerinin teknoloji taraması, terminolojisi ve eğitimi sunmaktadır. Potansiyel kullanımlar, teknolojinin ticari potansiyelini etkileyebilecek tarama, tahmin ve değerlendirme faktörlerini içerebilir.
İpuçları
-
Teknolojik uygulamaları değerlendirmeye yardımcı olmak için kanıtlanmış yaklaşımları kullanın. Servis tabanlı entegrasyon teknolojilerini uygulamadan önce odak gruplarını ve forumları kullanın.
Uyarı
Teknoloji karmaşıktır ve ürünler sayısız özellik ve arayüzle çeşitlilik gösterebilir. Teknolojinin düşük seviyeli ayrıntılarının bazen ürün üzerinde ciddi etkileri olduğu bulundu.
