Yönetim muhasebesi, işletme maliyetlerini bir şirketin ürettiği mal veya hizmetlere tahsis etmekten sorumlu olan bir iç muhasebe işlevidir. İşlem maliyeti, esas olarak homojen ürünler için kullanılan ve birbirinden kolayca ayırt edilemeyen ürünler olan özel bir maliyet tahsis yöntemidir. Kereste, soda pop, kimyasallar ve barbunya fasulyesi homojen ürün örnekleridir. Süreç maliyetlemesi, bu yöntemi kullanan şirketlere işletme maliyetlerini tahsis etmek için avantaj ve dezavantajlar sunmaktadır.
Kullanım kolaylığı
İşlem maliyetinin, diğer maliyet tahsis yöntemlerine kıyasla kullanımı nispeten kolaydır. Yönetim muhasebecileri, her üretim süreci için tüm hammaddeleri, işçiliği ve genel masrafları takip eder. İşlemler, hazırlama, karıştırma, rafinaj ve ambalajlamayı içerebilir. Her işlem için toplam maliyet hesaplanır ve ardından işlemden çıkan toplam mal sayısına bölünür. Bu temel formül, işlemden çıkan her ürün için bireysel bir maliyet yaratır.
Esnek
İşlem maliyetlendirme yöntemini kullanan şirketler genellikle belirli bir esneklik seviyesine sahiptir. İşletme sahipleri ve yöneticileri, ürünleri daha da hassaslaştırmak veya yeni bir işlem ekleyerek yeni bir ürün oluşturmak için üretim sürecini değiştirebilir. Örneğin, standart 2x4'ler üreten bir kereste şirketi, dış mekan kullanımı için hava şartlarına tabi tutulan 2x4'ler üretmek isteyebilir. Şirket üretim yöntemine yeni işlemler ekleyebilir ve yönetim muhasebecileri bu yeni işlemlerin her birinin maliyetlerini takip edebilir.
Yanlış
Proses maliyetlemesi ile ilgili talihsiz bir konu, ürünlere maliyet verirken yanlışlık arayışıdır. Üretim süreçleri dolaylı maliyetleri veya ürün üretimi ile ilgili olmayan kalemleri içerebilir. Bu giderlerin bir ürünün maliyetine dahil edilmesi yapay olarak yüksek bir ürün maliyeti yaratabilir ve piyasadaki ortalama tüketici fiyatlarından daha yüksek olabilir. Sonuç olarak, yüksek tüketici fiyatları şirket için daha düşük satış geliri sağlayabilir. Sahipler ve yöneticiler her işlemin maliyetini kontrol edemezlerse, işlem maliyetinin yüksek maliyetleri de olabilir. Yönetim muhasebecileri, süreçte az ya da çok para harcanmış olsun veya olmasın, bütün doğrudan maliyetleri ürünlere tahsis eder.
Zaman tükeniyor
Yönetim muhasebecileri, eşdeğer birimlerin hesaplanmasını gerektirdiğinden, işlem maliyetlerini kullanarak daha fazla zaman harcayabilirler. Eşdeğer birimler, tamamlanmış ve tamamlanmış mal olarak kabul edilmeyen tüm kalemleri temsil eder. Yönetim muhasebecileri, bu kalemlerin üretim sürecinde ne kadar uzakta olduklarını ve maliyetlerini hesaplamalıdır. Bu numara, şirketin dahili raporlarında işlem içi çalışma olarak bildirilir. Bitmemiş malların, malların ayrılan maliyetlerden adil bir şekilde alınmalarını sağlamak için tüm üretim süreci boyunca izlenmesi gerekir.
