Başlangıç ​​Şirketinin Gücü ve Zayıflığı

İçindekiler:

Anonim

Yeni bir işe başlarken, bazen şirketin potansiyel güçlü ve zayıf yanlarına bakmak yardımcı olur. Başlangıçta çoğu başlangıçta daha küçük olma eğiliminde olsa da, bu onlara daha büyük işletmelerden hoşlanmadıkları bazı yararlar sağlar. Aynı zamanda, yeni başlayan işletmelerin başa çıkmaları gereken kendi zayıf yönleri de var.

Esneklik

Yeni başlayan bir işin en önemli avantajlarından biri, tamamen esnek olmasıdır. İş çok büyüymeden önce, işletme sahibi yine de altyapının pazarın ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde uyarlama olanağına sahiptir. Piyasadaki bir miktar testten sonra, işletme bazı uygulamalarını daha verimli olacak şekilde değiştirebilir. Büyük işletmeler sık ​​sık kendilerini eski buluyor, çünkü pazarın ihtiyaçları ile değişemiyorlar.

Yetenekli insanlar

Çoğu girişimcinin sahip olduğu bir diğer avantaj, onlar için çalışan yeteneklerin kalitesidir. Bir girişim işinin ilk aşamalarında, şirketin kurucuları birçok farklı görev üzerinde çalışacaklar. Bu bireyler, işi sıfırlamak için şu anda yaptıklarından çok daha fazla niteliklidirler. İş bu stratejiyi genel giderlerden tasarruf etmek için kullanmasına rağmen, aynı zamanda daha yüksek kalitede işlerle sonuçlanarak iş avantajına da çalışır.

Sermaye eksikliği

Yeni başlayan işletmeler esnekliğe sahip olsalar da, genellikle genişletmek için gereken sermayeye sahip değillerdir. Yeni küçük işletmeler, olması gerektiği gibi reklam vermek için yeterli paraya sahip olmayabilir ve bu, satışları olumsuz yönde etkileyebilir. Sermayenin eksikliği, bir işletmenin ek çalışanlar getirmesini ve ek tesislerin güvence altına alınmasını önler. Bu, işletmeyi sahiplerinin umduğundan çok daha küçük tutabilir. Ek kaynaklar çekmek, yeni bir işletmenin köşeyi dönmesi için gerekli bir adım olabilir.

sorumluluk

Yeni kurulan şirketlerin bir diğer potansiyel zayıflığı da, tek bir kişiye çok fazla sorumluluk verilmesidir. Çoğu zaman, işletme kurumu sahipleri şirket için pratikte her şeyi yapmak için birbirlerine güvenirler. Birisi göreve bağlı olmadığında, iş başarısını önemli ölçüde etkileyebilir. Daha büyük işletmelerde, her şey bölümlere ayrılmıştır, böylece düşük performans gösteren bir kişi işletmeye zarar vermez.