Şirketler üretim hedeflerini stratejik iş hedefleriyle ilişkilendirmelidir. Kalitenin iyileştirilmesi, maliyetlerin düşürülmesi, üretimin hızlandırılması ve üretim esnekliğinin arttırılması gibi üretim hedefleri, şirketlerin daha etkin bir şekilde rekabet etmelerine ve müşterilerinin fiyat, kalite ve teslimat gereksinimlerini karşılamalarına yardımcı olur.
Kaliteyi arttır
Kaliteyi arttırmak kilit bir üretim hedefidir. Şirketler, müşterilerin beklentilerini karşılayan veya aşan kaliteli ürünler üretmeli ve israfı en aza indirmelidir. Kaliteli ürünler, müşteri memnuniyetini artırmaya, satışları arttırmaya ve müşteri elde tutmayı arttırmaya yardımcı olabilir. Havacılık, otomotiv veya eczacılık gibi sektörlerde, şirketlerin iş yapma koşulu olarak müşterilerin veya endüstri kalite standartlarını karşılaması gerekebilir. Düşük kaliteli ürünler, bir şirketin itibarına zarar verebilir ve müşteriler rakiplere geçerse gelir kaybına neden olabilir. Düşük kalite, hatalı ürünlerin yeniden işlenmesi için harcanan zaman ve israf edilen malzemelerin değiştirilmesiyle de maliyetleri arttırır.
Maliyetleri azaltmak
Şirketler, rekabetçi fiyatlar sunmalarını ve kar etmelerini sağlamak için maliyet azaltma hedefleri koymuşlardır. Üretim ekipleri, envanteri azaltarak, düşük maliyetli tedarikçilerden tedarik ederek, verimliliği artırarak, işlemleri otomatikleştirerek ve israfı ve yeniden çalışmayı en aza indiren kalite süreçlerini uygulayarak maliyetleri azaltabilir. Yalın üretim teknikleri aynı kaynaklardan daha fazlasını üreterek maliyetleri en aza indirmeyi, hammadde alımı ile müşterilere dağıtım arasındaki süreyi azaltmayı ve lojistik maliyetlerini en aza indirmeyi amaçlar.
Esnekliği Artırın
Bir üretim hedefi olarak esnekliği artırarak şirketler, daha geniş bir pazar gereksinimlerini karşılayabilir ve rekabet avantajını artırabilir. Esnek üretim tesisleri kurmak, şirketlerin müşterilerin ihtiyaçlarına göre özel ürünler sunmalarını sağlar. Şirketler aynı üretim hattında daha geniş bir model çeşitliliği üretebilir. Üretimin bir bölümünü taşeron firmalara dış kaynak sağlamak, şirketlere esneklik hedeflerine ulaşmalarında yardımcı olabilir.
Tedarik Zinciri Verimliliğini Arttırın
Tedarik zincirinin verimliliğini artırmak, şirketlerin maliyet, kalite ve esneklik hedeflerini gerçekleştirmelerine yardımcı olabilir. Örneğin, güvenli bir ağ uygulayarak iletişimi geliştirmek, tüm tedarik zinciri üyelerinin pazar talebindeki veya yeni iş fırsatlarındaki değişikliklere hızlı bir şekilde yanıt vermelerini sağlayabilir. Tedarik zinciri boyunca iletişim aynı zamanda aşırı envanteri önlemeye ve kritik bileşen tedarikinde gecikmeleri önlemeye yardımcı olur. Şirketler, birleşme ve devralmalar yoluyla tedarik zinciri entegrasyonunu iyileştirebilir, böylece stratejik malzemelere erişimi güvence altına alabilir veya tedarik zinciri genelinde tutarlı kalite standartları uygulayabilirler.
Sürdürülebilirliği Artırmak
Hammadde kıtlığı, müşteri talepleri ve yasal gereklilikler gibi faktörler sürdürülebilirliği önemli bir üretim hedefi haline getirmektedir. Şirketler sürdürülebilir kaynaklardan tedarik almak, geri dönüştürülmüş malzemelerden yararlanmak, lojistik faaliyetlerinin çevresel etkilerini azaltmak ve enerji kullanımını en aza indiren üretim tesislerine yatırım yapmak gibi stratejilerle yeşil üretimi artırabilir.
