Bir kuruluşun veya işletmenin mali konularını denetlemek için genellikle bir Baş Finans Sorumlusu veya CFO atanır. Genellikle sadece Genel Müdür ve Yönetim Kurulu'na raporlama yapan CFO, bir şirketin harcamaları, borç verme, ödenek ve tahminde bulunmak üzere mali faaliyetlerinde temel otoritedir.
Finansal Raporlama
Bir CFO'nun ana görevi, şirketin ve piyasanın mali durumunu zamanında ve raporlayarak CEO'ya, yönetim kuruluna ve devlet organlarına zamanında raporlamaktır.Ek olarak, CFO'nun genellikle şirket raporlamasının doğruluğunu onaylaması gerekir ve hatalı bir şekilde yakalanırsa ciddi cezalar alabilir.
Büyük Sermaye Yapısı
Bir şirketin sermaye yapısının sağlığı veya borcu ve özkaynağı nasıl yönettiği, bir CFO'nun temel sorumluluklarından biridir. Kısa ve uzun vadeli borçları analiz etmeli ve riski yönetmelidir.
Uyum sağlamak
CFO, federal ve eyalet uyum standartlarına uymalarını sağlamak için şirketin faaliyetlerini izlemelidir. İç politikalara sahip şirketlerde CFO, standartlara uyduklarından emin olmak için bölüm prosedürlerini gözden geçirmekten ve gerektiğinde değişiklik talep etmekten sorumludur.
Finansal İşlemleri Yönet
CFO, bordrodan ödeneğe kadar tüm şirketin finansal işlemlerini denetlemekten sorumludur. Muhasebe departmanını, bütçeyi yönetmeli, borcu ve varlıkları kontrol etmeli ve şirket yatırımlarıyla ilgilenmelidir.
Stratejik Planlama
Stratejik planlama oturumlarında CFO, işletmenin finansal çıkarlarını temsil eder. Planların mevcut ve gelecekteki bütçelere dayanarak uygulanabilir olmasını sağlamalıdır ve karlılığı artıracak değişiklikleri önermekten sorumludur.
Harcamaları Onaylayın
Bir şirketin çok miktarda para harcamayı planladığı durumlarda, CFO genellikle nihai karar vericidir. Harcamaların bütçeye nasıl uyacağının belirlenmesinden sorumludur ve büyük veya riskli alımlarda ön plana çıkar.
Piyasayı Analiz Et
CFO'nun en büyük görevlerinden biri, bir şirketin faaliyet gösterdiği pazarın sürekli izlenmesi ve analizidir. Trendlere yakından dikkat etmeli ve piyasadaki girişler veya çıkışlar tarafından yaratılan yeni fırsatları tanımlayabilmelidir.
Finansal projeler
CFO, hangi stratejilerin en başarılı olacağını öngörerek bir şirketin finansal geleceğini planlamaktan sorumludur. Operasyonları analiz etmeli, karlı bölümleri tanımlamalı ve satışları artırmak için bu bilginin nasıl kullanılacağını belirlemelidir. Bir şirket mücadele ediyorsa, CFO verimliliği artırmak ve karı artırmak için finansal stratejiyi değiştirmekten sorumludur.
Personeli Yönet
Büyük şirketlerde, CFO genellikle finansal konularla ilgilenen personel yönetiminden sorumludur. Buna analistler, muhasebeciler, borsacılar ve ofis personeli de dahil olabilir.
