Herhangi bir iş liderinin, işinin gelecekte olmasını istediği yer için hedefler koyması önemlidir. Stratejik düşünme, yaratıcı problem çözme ve takım çalışması becerilerinizi geliştirmenin yanı sıra eleştirel düşünme becerilerinizi geliştirmek için bu hedefleri gerçekleştirmenize yardımcı olacaktır. Stratejik bir düşünür olmak için vizyonunuzun sonucunu görebilmeli ve şu an bulunduğunuz noktadan geriye doğru çalışabilmelisiniz; daha sonra ilerlemek için doğru yol haritasını oluşturun.
Organizasyon ve Gözlem
Stratejik düşünmeyi iş dünyasında uygulamak için önce hedeflerinize ulaşmak için kuruluşunuzun nasıl görünmesi gerektiğini tanımlamanız gerekir. Yapılması gereken işleri ve ideal çalışanların yapması gereken becerileri göz önünde bulundurun. Kuruluşunuzda bu becerilere kimlerin sahip olduğunu gözlemleyin. Diğer departmanlardalarsa, onları ihtiyaç duyduğunuz yerlere yeniden dağıtabilirsiniz. Bu becerilere sahip kişileri şirket dışından nasıl bulabileceğinizi veya kuruluşunuzdaki insanları nasıl yeni ve gerekli beceriler konusunda uzmanlaştıracağınızı düşünün.
Lensler
Stratejik düşünme, iş yaklaşımlarına farklı bakış açıları veya lenslerle bakmanızı gerektirir. İşinize çevresel bir mercekle baktığınızda, işinizin topluma nasıl uyduğunu ve işinizin faaliyet gösterdiği yerleri nasıl etkilediğini düşünüyorsunuz. Bir pazar merceğine bakmak, tedarikçilerinizin ve tedarikçilerinizin ne yaptığınızı nasıl etkilediğini düşünmenize olanak sağlar. Ölçüm merceği, işletmenizin performansını nasıl ölçeceğinize veya hangi ölçümlerin işletmenin genel sağlığını belirlediğine odaklanır.
SWOT analizi
Güç, zayıflık, fırsat ve tehdit analizi (SWOT) stratejik düşünmede harika bir alıştırmadır. Bu, işinizi veya kişisel güçlü yönlerinizi veya ne yaptığınızı belirlersiniz. Aynı derecede önemli olan zayıf yönlerdir, çünkü neyi iyi yapmadığınızı bilmeniz ve bunu düzeltmek için planlar geliştirmeniz gerekir. Fırsatlarınızı veya işinizde gelecekteki kazanımlar için en iyi potansiyeli, tehditleri veya planlarınızı raydan çıkarmak için bir yerden gelebilecek şeyleri listeleyin. Bu, işinizin stratejisini planlamak için iyi bir egzersizdir.
İdeal pozisyon
İşletmenizin ideal pozisyonunu yazmak için gerekli zamanı ayırın. Bu bir tür hedef belirlemedir, ancak daha fazlasıdır; bu sadece işinizde başarmak istediğiniz şeyler değil, aynı zamanda tüm değişkenlerin en uygun olması durumunda işinizin nasıl görüneceğini de gösterir. İşletmenizin gelişmesi için gerekli koşulları ekleyin. Ayrıca, işletmenizin ideal durumda doldurduğu belirli bir niş pazarı da dahil edin. İşinizi olması gereken yere götürmek için ihtiyaç duyacağınız yetkinlikleri ve becerileri listeleyin.
