Bir şirket veya kuruluş, dava veya çevre felaketi gibi farklı faaliyet ve olayların sonucu olarak karını kaybedebilir.Kayıp karları hesaplamak için, olayla ilgili çeşitli verilere ihtiyacınız vardır. Etkinlikten önceki ve sonraki satış ve üretim maliyetlerinin karşılaştırılması, kaybedilen karların hesaplanmasında yardımcı olur. Bir şirket karını kaybettiğinde, organizasyonu bir bütün olarak etkileyebilir. Bir şirket olaydan artık etkilenmediğinde, karlar genellikle önceki seviyelerine dönecektir.
Kâr kaybına neden olan olayla ilgili tüm bilgilerin bir listesini yapın. Bir şirket ne zaman yasal işlem başlatsa, davanın tüm ayrıntılarını belirlemek iyi bir fikirdir. Yasal işlemin ne zaman başladığını not edin. Satış geliri ve maliyetlerinin nasıl etkilendiğini belirleyin. "Wis Law Journal" a göre yasal işlemden etkinin ne zaman durduğunu belirlemeye çalışın.
Etkinlikten önce şirketin satış gelirlerini inceleyin. Satış geliri, etkinlikten önceki 1 Nisan - 30 Nisan tarihleri arasında ayda 10.000.000 ABD Doları olsaydı, meydana gelen zararla ilgili bir değerlendirme yapmak için iyi bir başlangıç noktanız olur. Bu satış rakamları, birim başına 200 ABD Doları karşılığında 50.000 birim sattığınızı varsaymaktadır. Her birimin üretim maliyeti 110 dolar.
Cari yılda nisan ayı karını hesaplayınız. Her birimin üretileceği maliyetleri belirleyin. 110 $ alın ve 50.000 birimle çarpın. Nisan ayı için toplam maliyetler bu hesaplamaya göre 5.500.000 ABD Dolarına eşittir. Nisan ayı net karı 4.500.000 ABD Doları'na eşittir (10.000.000 ABD Doları - 5.500.000 ABD Doları).
Net kar elde etmek için toplam üretim maliyeti tutarını 1 Mayıs - 30 Mayıs arasında toplam satıştan çıkarın. Satışlar 1 Mayıs - 30 Mayıs arasında 3.000.000 $ 'dır. Üretilen birim sayısı, birim başına 110 $ maliyetle 15.000'dir. Toplam maliyet 1.650.000 dolardı. Mayıs ayı net karı 1.350.000 $ (3.000.000 - 1.650.000 $) seviyesindeydi.
Kaybedilen karı belirlemek için kaybedilen gelirden tahakkuk etmeyen maliyetleri düşürün. Gelir 10.000.000 $ 'dan 3.000.000 $' a düştüğü için, 7.000.000 $ gelir kaybettiniz ve bu da 35.000 birime eşittir. Her bir birimin 110 $ maliyeti olduğundan, 3.850.000 $ maliyete maruz kalmadınız. Kayıp karlar 3.150.000 dolardı.
İpuçları
-
Bu örnekte, kârın gelecek ay normal seviyesine döndüğü varsayılmaktadır. Etkinliğin etkisi basitlik amacıyla sadece bir ay sürdü.
