Altı Sigma, bir şirket içinde kalite yönetimini geliştirmek için kullanılan bir metodolojidir. Değer zincirinin farklı bölümlerinde şirketin süreçlerini ve performansını geliştirmek için süreç ve istatistiksel analizden yararlanır. Şirketin sürekli olarak kaliteli ürün veya hizmetler üretmesi için yapılandırılmış ve disiplinli bir yol sağlar. Altı Sigma seviyesi arttıkça hata oranları düşmektedir. Altı Sigma aracılığıyla yalın süreçler oluşturma hedefi, aşırı gecikmeleri, üretim, envanter, süreç verimsizliği, nakliye ve çabayı ortadan kaldırmaktır. Bu, ayrıntılı işlem şemaları oluşturarak ve işlemdeki her adımı daha iyi hale getirmenin yolları üzerinde beyin fırtınası yaparak yapılır. Altı Sigma, verileri değerlendirmek için varyans gibi istatistiksel ölçümleri kullanır.
Analiz için veri setlerini toplayın. Örnek olarak, belirli bir süre boyunca saat başına üretim hattındaki kusur sayısını tablolayabilirsiniz. Ayrıca, belirli bir süre boyunca günlük müşteri iadesi sayısını tablolayabilirsiniz.
Tüm veri değerlerini ekleyerek ve bu değeri toplam veri değeri sayısına bölerek ayarlanan verilerin ortalamasını veya ortalamasını hesaplayın.
Veri setindeki her değer ile ortalama arasındaki farkı hesaplayın. Bu farklılıkların hepsini bir araya getirin. Nihai toplamı, varyansın değerini almak için veri kümesindeki toplam değer sayısına bölün.
Altı Sigma işlemlerini uygularken farklı değişkenlerin varyansını düzenli olarak değerlendirin.