SWOT analizi, reklam ajanslarından klinik laboratuvarlara kadar çeşitli kuruluşlar tarafından kullanılan bir tanı aracıdır. Bu araç, kuruluşun sürdürülebilir bir rekabet avantajı geliştirmesini ve sürdürmesini sağlamak için tasarlanmış genel bir stratejik yönetim girişimi çerçevesinde kullanılır. SWOT yöntemi bir kuruluşun güçlü yanlarını, zayıf yanlarını, fırsatlarını ve tehditlerini inceler. Bir klinik laboratuvar, zayıf yönleri ve tehditleriyle de mücadele ederken, çeşitli güçlü yönlerden ve fırsatlardan yararlanmak ve yararlanmak için bir SWOT analizi kullanmayı seçebilir.
Güçlü
Güçlü yönler, rekabet avantajı oluşturmak için kuruluşun yararlanabileceği iç faktörlerden oluşur. Bu temel yetkinlikler, kuruluşun en iyi yaptığı şeyleri içerir. Kuruluşun güçlü yönleri, kuruluşun ürün veya hizmetlerine değer katan şeydir. Bir klinik laboratuvar ortamında, bu güçlü yönler, bir rakip laboratuarında bulunmayan teşhis ekipmanlarının varlığını içerebilir. Veya, laboratuvar personeli, sektörde kolayca elde edilemeyecek eşsiz bir uzmanlık karışımına sahip olabilir. Güçlü bir itibar veya marka ayrıca kuruluşlar için bir güç sağlayabilir. Bu güçlü yönler, bireysel klinik laboratuvar tarafından sağlanan hizmetlere değer katar ve rakipler tarafından kolayca kopyalanamaz.
Zayıf Yönler
Zayıflıklar da iç faktörlerdir. Bunlar, kuruluşun süreçlerini, ürünlerini ve hizmetlerini iyileştirmesi gereken alanları içerir. Örneğin, eğer klinik laboratuvar belli bir alanda uzmanlığa sahip değilse, bir rakip için işini kaybedebilir. Ek olarak, bir klinik laboratuvarın yeni geliştirilen ekipman için bir patent alamaması, rakiplerin işlemlerini çoğaltmaları için bir açılış sağlayabilir. Her iki durumda da, rakip laboratuvarın zayıf yönlerini kendi avantajına kullanabilir ve pazardan daha büyük bir pay alarak kuruluşu geçebilir.
Fırsatlar
Fırsatlar, örgütün kontrol edemediği dış faktörlerdir. Bu faktörler kuruluşun genişlemesi veya büyümesi için bir fırsat sağlar. Klinik bir laboratuvar için, bu organizasyon içinde verimliliği artıracak yeni teknolojilerin geliştirilmesini içerebilir. Klinik laboratuar ayrıca, daha önce hiçbir rakibin yararlanamadığı kaynakları veya niş müşteri tabanını tanımlayabilir.
Tehditler
Fırsatlar gibi tehditler de dışsal faktörlerdir. Tehditler, PEST analizi kullanılarak tespit edilebilecek politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik tehditleri içeren çeşitli faktörleri içerir. Örneğin, bir klinik laboratuvar ortamında, yeni yasal düzenlemeler daha önce gerekenden daha katı standartlar gerektirebilir. Kurum uygunluğu sağlamak için yeni süreçler ve prosedürler uygulamak zorunda kalabilir. Sigorta planlarının değiştirilmesi de kurum için artan maliyetlere yol açabilir.
