Finans, bir şirketin fonlarıyla yapması gerektiğinden, herhangi bir şirket için önemli bir rol oynar. İşletme finans departmanları, şirket içindeki tüm finansal faaliyetlerin izlenmesinden sorumludur ve para girip çıktığında taşkınlar gibi davranırlar. Para, işletme manevralarının omurgası ve pervanesi olduğu için, şirketler işletme finansmanını yönetecek insanlar olmadan durgun olacaktır.
Tanım
Florida, Florida'daki Valencia Community College'a göre finans, edinilen fonları denetlemekten, mevcut fonları yönetmekten ve gelecekteki fon harcamaları için hazırlanmaktan sorumlu olan bir işletme içindeki fonksiyondur. Finansal yönetim, bir şirketin stratejik ve finansal hedeflerine ulaşmalarını sağlar. Çoğu şirket, işletme finansmanı işlemlerinde, kararlarda ve stratejilerde öncü olması için CFO'ları veya Baş Finans Yetkilileri'ni belirler.
Para yönetimi
İşletme finansmanının önemli bir rolü, şirketin masraflardan tasarruf etmesini ve karlılığı arttırmasının yollarını belirlemektir. Finansal analizler yaparak, işletme finansı yöneticileri, akıllı para yönetimini sağlamak için finansal neyin ne anlama geldiğine bakabilir. İç maliyetleri düşürmek, bir işletme finans departmanının bakacağı ve ürettiği geliri artırmanın yollarını arayacak bir şeydir.
Finansal planlama
İşletme finansmanı departmanları, finansal planlama stratejilerinin bir parçası olarak bütçeler yaratırlar. Bütçeler, genellikle, şirketin tam kapasite ile çalışması için ihtiyaç duyacağına inandığı bir dizi finansal projeksiyon temelinde geliştirilir. Bütçeleme ve finansal planlama süreçlerine giren çok fazla iş var. Örneğin, bir şirketin faaliyet gösterdiği tek bir bütçe yoktur. İşletme finans departmanları nakit bütçeler, sermaye bütçeleri ve işletme bütçeleri oluşturur. Valencia Community College'a göre, finansal planlama karı maksimize etmek ve şirketin sahip olduğu veya verilen (krediler yoluyla) izin verilen paradan en iyi şekilde yararlanmasını sağlamada etkilidir.
Tahmin
Harvard Üniversitesi’nin finansal tahmin politikasına göre, bir işletmenin başarısı büyük ölçüde finansal tahminlerin güvenilirliğine bağlıdır. Finansal tahmin, bir şirketin gelecekteki finansal hedeflerinin ve performansının tahminidir. İşletme finansmanı, satış hacmi, sermaye giderleri, personel kaynakları ve satıcı anlaşmaları gibi şeyleri dikkate alan finansal tahminler oluşturmaktan sorumludur. Tahminin işletmeye faydalı olmasının nedeni, yöneticilere gelecek yıllarda ne beklenebilecekleri konusunda mali bir çerçeve sağlamasıdır. Bu tür tahminler ve tahminler, yöneticilerin bütçelerinin ne olması gerektiğini, fonların nasıl tahsis edileceğini ve maliyetleri nasıl azaltabileceklerini belirlemede yardımcı olur.
Finansal Stratejiler
“İşletme Finansı Dergisi” deki Haziran 2005 tarihli bir makalede, özellikle CFO'lu iş adamlarının işletme finansmanının uyumluluğuyla daha az ilgilendiklerini ve stratejik planlama ile daha fazla ilgilendiklerini açıklıyor. Bir şirketin misyon beyanı ve hedefleri üzerine kurulan finansal stratejiler, şirketler için önemlidir çünkü şirketlere finansal hedeflere ulaşmalarını sağlar. Stratejiler olmadan, bir işletme büyüme fırsatlarını gerçekleştiremezdi.
