İnsan kaynakları yöneticileri, sık sık şirketlerinde açılan her iş için çok sayıda başvuru ile karşı karşıya kalmaktadır. Elbette bu, iyi bir haber / kötü haber durumudur; çünkü daha fazla seçenek, ideal bir aday bulma olasılığınızın daha yüksek olduğu anlamına gelir, ancak aynı zamanda, tüm bu uygulamalar arasında çok fazla işin olduğu anlamına gelir. Neyse ki, bu uygulamaları değerlendirmeyi kolaylaştırmak ve hızlandırmak için kullanabileceğiniz birkaç teknik vardır ve aynı zamanda gelecek vaat eden adayları kaçırmamanızı sağlar.
Pozisyonun detaylı iş tanımına göre bir kontrol listesi hazırlayın. Kontrol listesinin hem gerekli eğitimi / becerileri hem de tercih edilen eğitimi / becerileri içerdiğinden emin olun. Kontrol listesindeki ölçütleri ne kadar fazla ölçün, adayın ihtiyaçlarınızı o kadar çok karşılaması muhtemel
Kontrol listenizi adayların özgeçmişleriyle karşılaştırın. Özgeçmişin biçiminin veya tarzının bu noktada kararınızı fazla etkilemesine izin vermeyin, ancak bir sıralamadaki açık tipo yazımlar veya büyük iş geçmişi boşlukları, uygulamaları sıralarken göz önünde bulundurulmalıdır.
Uygulamaları kontrol listenize göre sıralayın ve "röportaj" yığını, "belki" yığını ve "hayır" yığını oluşturun. Pozisyonu doldurmadaki zaman kısıtlamalarınız, hangi kriterlerin "belki" puanına yol açtığı konusunda rehberiniz olmalı ve bu adaylardan bazılarının görüşülüp görüşülmeyeceği veya yalnızca "görüşme" adayları reddetmediğinde daha fazla dikkate alınacağı konusunda rehberiniz olmalıdır.
Yukarıdaki adımlara göre görüşmek üzere adayları seçin. Zaman kısıtlamaları için "görüşme" alanında çok fazla uygulamanız varsa, adayların işe getirecekleri ek deneyim, beceri veya sertifikaları da göz önünde bulundurarak aramanızı daha da daraltabilirsiniz.
Uyarı
Federal yasaya göre, işverenlerin ırk, cinsiyet veya yaşa göre işe alım kararları veremediğini unutmayın.
