Yönetici özeti, muhtemelen başarılı bir iş planının en önemli kısmıdır. Planın farklı muhtemel gözden geçirenleri diğer kilit alanlara odaklanabilirken, yönetici özeti neredeyse çoğu kişi tarafından görülecektir. Yönetici özeti, iş planınız için bir tür endeks görevi görürken, göze çarpan noktaları özetlerken, insanları heyecanla şirkete tanıtmak için bir fırsat olarak görülmelidir. İş planının bu kilit alanına verilen vurgu, yürütmenin özeti, iyi yapılmasını sağlamak için gereken ek zamanı harcamayı hak ediyor.
Yönetici özeti, nasıl kullanıldığı ve geliştirildiğinden dolayı, iş planının geri kalanının tamamlanmasından sonra en iyi şekilde yapılır. Yönetici özeti, belgenin bakiyesini özetlemeye hizmet ettiğinden, belge yapıldıktan sonra özetin tamamlanması, hangi bilgilerin dahil edildiğini ve neyin dışarıda bırakıldığını tahminde bulunacaktır.
Yönetici özetini, şirketin sağladığı ürün veya hizmet ile ilgili kısa bir fayda beyanı ile başlatın. Bu tanıtım notu, bir okuyucuyu, ürün veya hizmetin belirli özelliklerine tam olarak tanıtmak için değil, genel olarak piyasaya ve özellikle de son kullanıcıya getirdiği değere dair hızlı bir nottur.
Yönetici özeti okurları ile iş hakkında daha geniş veri paylaşın. Örneğin, şirket ürünleri veya hizmetleri tarafından sunulan pazarlar, hedef pazarlar ve fırsatlar ile rakip pazar bilgileri. Bu alanlar iş planında çok daha ayrıntılı olarak ele alınacak, ancak bu, şirketi benzersiz kılan şey hakkındaki önemli verileri (göreceli olarak) başarıyla paylaşma fırsatı. Bu, kalan belgenin tamamlanmasından sonra yönetici özetini geliştirmenin neden bir anlam ifade ettiğini göstermektedir.
Üst yönetici kadro üyelerini yürütme özeti içinde tanıtın. Belgenin tüm alanlarında olduğu gibi, ayırt etmeye çalışın. Planın özet kısmında, üst düzey yöneticilere daha az ayrıntılı bir giriş yapılması daha uygundur. Sektöre özgü yılların deneyimini ve varsa büyük başarıları eklemek belgenin bu kısmı için yeterli olmalıdır.
Bir yatırımcının veya katılımcının geri dönüşünü görebilecekleri ile birlikte, şirketin plan belgesinde belirtilen hedeflere ulaşmak için neye ihtiyacı olduğunu isteyin. Yönetici özeti, potansiyel yatırımcılara (bir iş planı ile birlikte) gönderiliyorsa, onlardan ne istendiğini gördüklerinden emin olun. Belgenin dengesi, çabalarınızı neden desteklemeleri gerektiğini açıklayacaktır, bu sadece onlara nasıl olduğunu bilmelerini sağlar. Özetin bu bölümünde, öngörülen (gerçekçi) iade ve zaman dilimlerini paylaştığınızdan emin olun. Belge destekleyici bilgileri içerecek, yönetici özeti doğrudan beklenen getirilere ulaşmalıdır.
