Önleyici Bakım Takvimi Nasıl Oluşturulur

İçindekiler:

Anonim

İyi yürütülmüş bir önleyici bakım programı, arızaların azalmasına ve maliyet tasarrufuna neden olur. Birçok kuruluş - asil niyetli - yalnızca birkaç ay içinde dosyalamak için önleyici bakım programları ve programları geliştirir veya işe alır. Herhangi bir alet gibi, doğru şekilde kullanılmadığı sürece aletin kendisi değersizdir.

Önleyici bir bakım (veya PM) programı, bilgilerdeki birkaç boşluk dolduğunda formüle edilmeye başlar. Zamanlama, görevlerin yanı sıra etkili bir PM planı uygulamak için çok önemlidir. Zamanlamayı ve görevleri belirlemek için aşağıdaki bilgiler gereklidir.

İhtiyacınız olacak ürünler

  • Muhasebe kayıtları

  • Servis geçmişi

Binalar, araçlar ve ekipman gibi tüm varlıkların bir kaydını oluşturun. Listeyi sistemler ve alt sistemler içinde gruplayın. Örneğin, her bir yapıyı veya binayı ayrı ayrı listeleyin. Sonra, tüm binalarda ortak olan ilgili sistemleri listeleyin. Dahil olan sistemlere örnek olarak klimalar, aydınlatma sistemleri, su tesisatı ve haberleşme sistemleri verilebilir. Alt sistemler veya tek tek bileşenler, bireysel klimalar, belirli aydınlatma panelleri, belirli kazanlar ve benzerlerini içerebilir.

Varlıkları önem derecesine veya kritik dereceye göre önceliklendirin. Güvenliği, operasyonel performansı veya rahatlığı ve rahatlığı doğrudan etkileyebilecek ekipman veya sistem arızaları buna göre sıralanır. Personel güvenliğini etkileyen sistemler en yüksek önceliğe sahiptir. Öncelikle bu sistemler için plan oluşturulmalıdır - daha az kritik ekipmana geçmeden önce.

Önceliklerine göre tüm varlıklar üzerinde yaşam döngüsü ve yenileme maliyeti analizi yapın. Yaşam döngüsü maliyeti, tüm faydalı ömrü boyunca varlığa doğru harcanan ilk satın alma, emek ve parçaları içerir. Gelecekteki maliyetleri önceden tahmin etmek geçmiş maliyetine ve varlığın bozulma oranına bağlı olarak mümkündür. Her bir varlığın ikame maliyeti, koruyucu bakımına yatırım yapmak için harcanacak zaman ve para miktarının belirlenmesinde esastır. Örneğin, 20 dolarlık bir telefon, incelemek veya tamir etmek için saatte 30 dolarlık bir elektrik teknisyenine değmez.

Tüm personeli mümkün olan en erken zamanda önleyici bakım programının geliştirilmesine dahil edin. Teknisyenler ve personelin - takvimi uygulayanların - gelişimine dahil olmalarına izin verin. Bu, bir mülkiyet duygusu taşır ve PM planına ve başarısını planlamaya şimdi ilgisi olan paydaşları yaratır.

Program uygulamaya konulduktan sonra varlık performansını sürekli izleyin. Arıza sayısını izlemek - ve neyin kırıldığını - programların etkinliğini analiz etmeye yardımcı olacaktır. Birkaç ay sonra, mevcut varlık performans eğilimlerine bağlı olarak zamanlama düzenlemelerine ihtiyaç duyulur. Bazı görev aralıkları uzatılır, diğerleri kısaltılır. PM programının sürekli olarak izlenmesi ve düzeltilmesi, sonuçta sınıfının en iyisi PM programı ile sonuçlanır.

İpuçları

  • Asgari koruyucu bakım için ekipman üreticisinin önerileriyle başlayın.

    Gelişmiş izleme amacıyla PM programında bulunan tüm varlıklara numaralar atayın.