Bir işletme organik olarak büyüdüğünde, birleşme ve satın almalar veya diğer devralmalar kullanmak yerine, genişlemek için kendi kaynaklarını ve varlıklarını kullanır. Organik büyümeye yapılan vurgu, iş kurma konusunda uzun vadeli ve sağlam bir bağlılık gösterdiği için birçok yönetici ve yatırımcı tarafından değerlidir. Bu tür bir büyüme aynı zamanda olumsuz da olabilir, çünkü işin gerçekten daralan olduğu anlamına gelebilir. Yatırımcılar bir şirketin satışlarını ve gelirlerini artırıp artırmadığını ve bu artışların uzun vadede sürdürülebilir olup olmadığını değerlendirmek için organik büyüme rakamlarına bakarlar.
önem
Organik büyüme, bir şirketin satışları ve üretimi artırmak için iç kaynakları ne kadar iyi kullandığını göstermektedir. Birleşmeler, satın almalar ve devralmalar, şirketin satış ve gelir rakamlarına yapay bir destek sağlayabilir; Bu, şirketin kaynaklarını nasıl yönettiğinin resmini bulanıklaştırabilir. Organik büyümeye odaklanarak, yöneticiler ve yatırımcılar, şirketin kendi iç araçları ile hedeflerine tam olarak nasıl ulaştığını görebilirler.
İşgücü Sorunları
Birçok yönetici birleşme ve satın almalardan kaynaklanan karmaşıklık ve organizasyon sorunları nedeniyle şirketlerini organik olarak büyütmeyi tercih ediyor. Başlıca sorunlardan biri, iki şirketin işgücünü birleştirmenin etkisidir; bu, genellikle kültür çatışmalarına ve moral sorunlarına neden olabilir. Çalışanlar, emir komuta zincirindeki veya iş akışı prosedürlerindeki değişikliklere karşı direnç göstererek yüksek bir ciroya yol açabilir. Organik büyüme, şirketin bu işgücü sorunlarını tamamen önlemesini sağlar.
Stratejik Kaygılar
Organik büyüme, şirket yöneticilerinin istedikleri şekilde kurumsal hedefler koymalarına ve ulaşmalarına olanak sağlar. İki şirketi birleştirmek çoğu zaman her iki şirketin de yöneticileri ile yönetim sorumluluklarını paylaşma yüküyle gelir; Bunun, yeni şirketin tüm stratejik görünümü üzerinde etkisi olabilir. Özel hedeflere ulaşmanın bir yolu olarak yürütülen bir birleşme, bu hedefleri tamamen değiştirerek ortadan kalkabilir. Yöneticiler, organik olarak büyürken şirketin tüm kontrolünü elinde tutar ve işleri hedeflerine ulaşmak için belirli bir yöne yönlendirebilirler.
Yatırımcıların Önemi
Yatırımcılar organik büyümeye bayılırlar, çünkü yalnızca yönetimin kaynakları verimli kullandığını ve işe olan bağlılığını göstermez, aynı zamanda şirketi analiz etmeyi çok kolaylaştırır. Bir şirketin finansallarına bakarken, son kazanımlar nedeniyle satış ve gelir rakamlarının şişirilmiş olup olmadığını not etmek önemlidir. Çoğunlukla, yatırımcılar, bir şirketin finansal işlemlerinden organik olmayan tüm büyümeyi çıkaracak ve çekirdek şirketin gerçek büyüme potansiyelini göstereceklerdir. Bir şirket birleşme ve devralmalara ne kadar az güvenirse, bir analistin bu temel şekle ulaşmak için o kadar az çalışması gerekir.
Dezavantajları
Bir şirketi organik olarak büyütmek, kaynakların ve zamanın muazzam taahhüdünü alır. Ekipman satın alınmalı, personel alımı ve eğitimi alınmalı ve satış kanalları oluşturulmalıdır. Genellikle şirketler, tamamen gelişmiş bir iş birimi satın almak ve tekerleği yeniden icat etmekten kaçınmak için birleşme ve devralmalardan yararlanırlar. Organik büyüme aynı zamanda, yeni bir birime sahip olan bir şirketin aksine, ana şirket ile yeni ek arasındaki riski paylaşan bir şirketin aksine, tüm şirket riskini temel olarak şirkete yüklüyor.
