Haşere analizi, herhangi bir iş için yararlı bir araçtır. Kullanımı ve anlaması kolay olan PEST analizi, işi, faaliyetlerini ve / veya stratejisini etkileyebilecek dış faktörleri eleştirel bir şekilde incelemek için bir metodoloji sunar. Hatırlanması gereken en önemli husus, PEST analizinin, bir işi etkileyebilecek dış faktörleri belirlemeye yönelik bir çerçeveden başka bir şey olmadığıdır. PEST analizinin kendisi, sıkı bir şekilde tanımlanmış kategorilerdeki listelerde listeler gerektiren katı bir yapı olarak tasarlanmamıştır. PEST analizinin en büyük gücü, şirketin kontrolü dışında olan ancak yine de işi etkileyen faktörler hakkında beyin fırtınasını kolaylaştırmasıdır. PEST analizinin göreceli etkinliği, sektöre ve bir şirketin ürettiği mal / hizmetlere bağlı olarak değişecektir. PEST analizi en iyi, yeni bir yer, ürün veya hizmetin değerlendirildiği, potansiyel bir kazanım veya birleşmenin değerlendirildiği veya bir işletme, ürün, hizmet veya markanın mevcut ilişkisi pazarına göre değerlendirildiği senaryolarda kullanılır.
Tarihçe ve Kullanım
PEST, Stratejik, Ekonomik, Sosyal ve Teknolojik (PEST) faktörleri dikkate alan stratejik yönetimde kullanılan bir analiz türüdür. “PEST” terimi ilk olarak 1967 tarihli “İş Ortamının Taranması” kitabında Francis Aguilar tarafından kullanılmıştır. Analiz ayrıca, genellikle Yasal ve Çevresel faktörleri de içerdiğinden, bir PESTEL analizi yaratır. “EL”, Liam Fahey ve V.K.Narayanan, 1986 yılında yayınlanan "Stratejik Yönetimde Makro-Çevresel Analiz" adlı kitabında yer aldı. Sık sık Michael E. Porter'ın Beş Güç Modeli ve Albert Humphrey'in SWOT analizi ile birleştirilen PESTLE analizi, piyasa talebini / düşüşünü, mevcut işletmeyi anlamak için yararlı bir araçtır pozisyonlar ve potansiyel fırsatlar / engeller. Analiz ettiği faktörler sadece şirket düzeyinde değerlendirilmemelidir. Aksine, bu dış etkenler şirket düzeyinde, ulusal ve küresel düzeyde incelenmelidir.
Siyasi faktörler
Bu, devlet mevzuatının şirketi etkileme derecesi olarak görülebilir. Bazı örnekler vergi politikası, ticari kısıtlamalar ve tarifeleri içerir. Daha az belirgin örnekler arasında ülkeler arası ilişkiler, politik eğilimler, hükümet türleri, savaş, terörizm, antlaşmalar ve para birimi sayılabilir.
Ekonomik Faktörler
Politik faktörlerle yakından ilgili olmakla birlikte, PESTEL analizi ile analiz edilen ekonomik faktörler daha çok yarattığı parasal etkiye odaklanmaktadır. Örnekler arasında döviz kurları, faiz oranları, enflasyon, ithalat / ihracat seviyeleri, tüketici güveni, sermaye piyasaları ve iş büyüme oranları sayılabilir.
Sosyal faktörler
Ele alınan sosyal faktörler (ayrıca sosyo-kültürel faktörler olarak da adlandırılır), toplumun değişen zevklerinden, tercihlerinden ve taleplerinden kaynaklanan faktörleri ifade eder. Örnekler arasında harcanabilir gelir, yaş dağılımı, nüfus artış hızı, eğitim, çeşitlilik, yaşam standartları ve kültürel tutumlar sayılabilir.
Teknolojik Faktörler
Teknolojik faktörler arasında araştırma ve geliştirme gibi şirket içi olanlar ve yeni yenilikler ve gelişmeler gibi tamamlayıcı şirketler ve rakipler yer almaktadır. Diğer teknolojik faktörler ulaşım, iletişim ve interneti içerir.
Çevresel faktörler
Çevresel faktörler, iklim değişikliği, iklim ve hava durumunu ve çevreye karşı tutumları içerir.
Yasal Faktörler
Hem yurt içinde hem de şirketin iş yaptığı herhangi bir ülkede dikkate alınması gereken yasal faktörler, antitröst yasası, tüketici hukuku, iş hukuku, sağlık ve güvenlik hukuku ve şirket hukuku.
