İşinizi daha fazla izlemek hiç bu kadar kolay olmamıştı. Satışlar yavaşlar, belki bir veya daha fazla büyük müşteri işini başka bir yere götürür (ya da işsiz kalır) - ve işte, şirketinizi ayakta tutmak için çabalıyorsunuz. Ancak azim, biraz şans ve biraz vizyonla, işleri tersine çevirebilir - ve hatta daha da güçlenebilirsin.
Endişeni sınırla. Bu, ciddi kaygılarınız günlerinize hükmettiğinde (ve gece uyanık kalmanızı sağladığında) karşı koyar. Kendinize sürekli bir endişe hali içinde kalmanıza izin vererek, enerjiyi problem çözmekten uzaklaştırıyorsunuz. Serbest kayan kaygı hayal gücünü susturur. Odaklanma ve kararlılık şu an ihtiyacınız olan şey. 16 Belirlenen Hedefleri gözden geçirin ve dikkatinizi kritik kararlara dikkat etmeye odaklayın.
Mevcut iş modelinizin başarısızlığını analiz edin. Bir işletmenin neden başarısız olduğunu çözerek, almak için en iyi yeni yönü genellikle belirleyebilirsiniz. Bir danışman, bu durumda son derece yardımcı olabilir, çünkü neyin yanlış gittiğini anlamak için duruma çok yakın olabilirsiniz.
Sorunun tedarik ve dağıtım zincirinde bir yerde olup olmadığını belirleyin. Fiyatlandırma yapınızı rakiplerinizinkiyle karşılaştırın. Ürününüz veya hizmetiniz için çok mu fazla şarj ediyorsunuz?
Kendinize özellikle şirketiniz için geçerli olan zor soruları sorun. Çekirdek ürünlerin satışları çarpıcı bir şekilde azaldı mı? Aşırı çeşitlendirme kaynaklarınızı zorladı mı? Çok fazla büyümeyi çok hızlı denediniz mi? Geri bir adım atın ve işinize duygu olmadan bak.
Alacaklılara başvurun. İşletmenizi yeniden yapılandırmak ve canlandırmak için bir plan hazırlarken, onlarla bir ödeme planı üzerinde pazarlık etmeye çalışın (bkz. Ehow.com, Borçtan Çık). Unutma, bir fatura çağıyla karşı karşıya kaldığında, her zaman önce çalışanların maaşlarını öde.
İşgücü maliyetlerinizi düşürün. Azalan bir çalışma haftası veya geçici izinler olmadan işi düşürmek için maaş maliyetlerini düşürmezse, işten çıkarmaları dikkate almanız gerekir. Ancak, işten çıkarılmaların kıdem tazminatı ve sigorta masrafları dahil olmak üzere belirli harcamaları gerektireceğini unutmayın. Hangi işçilerin işten çıkarılacağına karar vermek için net, ayrım gözetmeyen kriterler belirleyin ve başarısız olan işlemleri uygulayın.
İşletmenizi geçici olarak kurtarmak için kredi almanın artılarını ve eksilerini listeleyin. Bir muhasebeci veya finansal planlamacı, durumunuz ışığında bunun uygun bir seçenek olup olmadığını belirlemenize yardımcı olabilir.
İflas başvurusunda bulunmanın en iyi davranış tarzınız olup olmadığını belirleyin. Bu çok karmaşık bir karar olduğu için konuyu iyice araştırın (bkz. Ehow.com, Survive Iflapsecy). Kongre, 2005 yılında ABD İflas Kanunu'nu yendiğinde, iflas başvurusunun çok daha zor ve karmaşık olduğunu belirtti.
İpuçları
-
Devlet kurumlarının yanı sıra, www.findlaw.com ve www.moranlaw.net/struggling.htm gibi faydalı iflas bilgileri sunan Web sitelerini araştırın. Yararlı kitaplar arasında Grant W. Newton'un “Kurumsal İflas: Araçlar, Stratejiler ve Alternatifler” ve Thomas J. Salerno'nun “Kurumsal İflasın İcra Rehberi” bulunmaktadır. Aynı binada daha küçük, daha ucuz bir ofis alanına geçip geçemeyeceğinizi belirlemek için ev sahibinizle konuşun. Bu genellikle değişen toprak sahiplerinden daha ekonomik olduğunu kanıtlar. Kredi başvurusunda bulunmaya karar verirseniz, net bir iş planı hazırlayın. Şirketin sıkıntılarını hafifletmek için krediyi nasıl kullanacağınızı tam olarak göstermeniz gerekecektir. Ehow.com'daki faydalı makaleler arasında 'Bir İş Planı Yazma' ve 'Bir Kredi Başvurusu Düzenleme' bulunmaktadır.
