Yönetsel iktisadın temelleri, yöneticilerin sınırlı kaynakları optimize etmelerine ve geçmiş kararlardaki verileri gelecekteki kararları öngörmede kullanmasına yardımcı olmak için matematiksel ve istatistiksel denklemlerin uygulanmasını içerir. Klasik bir örnek, müşterilerin gelecekte ne alacağını tahmin etmek için müşteri satın alma alışkanlıkları ve davranış kalıplarıyla ilişkili verileri analiz ediyor. Bunu başarmak için yönetim ekonomisi, karar alma sürecinde çok çeşitli ekonomik kavramlar, araçlar ve teknikler kullanır. Bunlar, firmanın teorilerini, tüketici davranışını ve piyasa yapısını ve fiyatlandırmasını içerir.
Firma Teorisi
Yönetim ekonomisi kavramlarından biri, bir firmanın birincil kar amacı ile ilgilenen firmanın teorisidir. Kar elde etmek tüm kararların amacıdır. Elbette, kâr etmek için, firma tüketicilerin satın almak, çalışanlarına iyi davranmak, hissedarların taleplerini karşılamak ve çevresel kaygılar gibi toplumun taleplerini karşılamak istediği bir ürün veya hizmet sağlamalıdır. Bunlardan bazıları, çevresel kaygıların üretim hedeflerini nasıl azalttığı gibi rekabet eden endişelerdir. Bu nedenle, bu teoriye göre, bir firma artılarını ve eksilerini tartmalı ve en uygun çözümü bulmalıdır.
Tüketici Davranışı Teorisi
Tüketici davranışı teorisi, tüketici alışkanlıklarını içerir. Bu teoriyi gelir, demografi ve sosyoekonomik konular gibi pek çok faktör besler. Bir firmanın odağı, karı maksimize etmek olsa da, tüketicilerin temel amacı, asgari miktarda dolar için maksimum mal miktarını satın almak ve tüketmek gibi memnuniyet faydasını azami seviyeye çıkarmaktır.
Piyasa Yapısı Teorisi / Fiyatlandırma
Şirketler karı maksimize etmek istediğinde, rekabetçi piyasa yapısını göz önünde bulundurmalıdırlar. Dört temel piyasa yapısı vardır: mükemmel rekabet, tekelci rekabet, oligopol ve tekel. Bunların her biri, belirli bir pazarda var olan rekabet seviyesini tanımlar. Rekabet, fiyatı ve bir piyasaya girerek kar şirketlerinin yapabileceği miktarı etkiler.
Yönetsel Ekonomi Teorisi Uygulaması
Bu teorileri ve ekonomistlerin bunlara dayanarak oluşturduğu formülasyonları kullanarak, yönetim ekonomisi herhangi bir sektördeki herhangi bir işletmeye uygulanabilir. Şirketler, kendi müşteri satın alma alışkanlıklarını ve davranış verilerini uygulanabilir formülasyona entegre edebilir ve yararlı karar alma sonuçları alabilir. Sonuçlar, karar vericilerin finans, pazarlama, envanter yönetimi ve üretimde kıt kaynakların en uygun şekilde tahsis edilmesini belirlemelerine yardımcı olabilir.
Walmart Tedarik Zinciri Örneği
Walmart, yöneticilerin binlerce tedarikçiyle ilgili satın alma kararları almak zorunda oldukları ve karar değişkenlerinin bölgelere göre değiştiği çok karmaşık bir tedarik zincirine sahiptir. Bu, şirketin günlük olarak ele alması ve çözmesi gereken bir kaynak probleminin tahsisidir ve yönetimsel ekonomi kavramları ve analitik araçlar kritik bir rol oynamaktadır.
Bunu ele almak için, Walmart bir müşteri perakende sayacını her kontrol ettiğinde veri toplar. Bu verileri müşterinin satın alma alışkanlıklarını ve davranış biçimlerini belirlemek için kullanır. Bu veriler daha sonra yönetim ekonomisi ile ilgili optimizasyon, istatistik ve tahmin modelleri ile beslenir ve sonuçlar, satın alma yöneticileri tarafından, konum başına ne kadar envanter satın alınacağını belirlemelerine yardımcı olmak için kullanılır. Buna ek olarak, yöneticiler, depolarda oturan envanter miktarını en aza indirmek için envanterin ne zaman olması gerektiğini tam olarak optimize etmek ve tahmin etmek için sonuçları kullanabilir, böylece envanter masraflarını düşürürler.
