Çalışanlar, şirketinizin başarılı olmasına yardımcı olmak için yüksek seviyelerde performans gösterme konusunda herhangi bir motivasyona sahip olmadıklarında, mal sahibi veya yöneticisi olarak göreviniz onları ele geçirmek için harekete geçmek. Deneyebileceğiniz böyle bir eylem, performans için bir ödeme sistemi uygulamaktır. Bununla birlikte, şirketinizde performans için bir ödeme politikası yürürlüğe girmeden önce, bu tür bir stratejinin çeşitli avantajlarını ve eksilerini inceleyin.
Performans için Ödeme Hakkında
Performansa yönelik bir ödeme girişimi, çalışkan çalışanlara, şirket için ürettiklerini temel alarak ödeme sağlayarak ödüllendirir. Aynı zamanda bir teşvik ödeme programı denir. Nihai amaç, her çalışanda, daha önce aynı dönemde daha fazla ürün üretmek veya daha fazla ürün satmak gibi bazı olumlu eylemlere ilham vermektir.
Motivasyonu ve Morali Artırın
Performans için ücret ödemesinin temel faydalarından biri, çalışanlar arasındaki motivasyonu arttırmasına yardımcı olmasıdır. Aynı zamanda, çalışanların şirkete karşı genel duyguları olan morali de artırabilir. Bu tür bir programın yürürlüğe girmesi, çalışanlara şirketin iyi davranışları umursadığını ve ödüllendirmek istediğini gösterir.
Verimlilik-Bağlı
Performansa yönelik bir ödeme girişimi doğrudan çalışanların üretkenliği ile bağlantılı olduğundan, genellikle maliyet etkindir. İşçiler ne kadar fazla üretirse, o kadar çok şirket kazanıyor. Bu nedenle, şirket yönetimi, çalışanlara para harcadıklarında doğrudan şirkete fayda sağladıklarından emin olabilirler. Performansa göre ödeme programı, şirkete, teşvik verildiğinde hangi çalışanların en yüksek performansa sahip olduğunu belirleme konusunda yardımcı olabilir.
Çalışan Eksiklikleri
Performansa göre ödeme planının en büyük dezavantajı, çalışanların daha yüksek seviyelerde gerçekleştirmek için uygun bilgi, eğitim ve deneyime sahip olmaması durumunda işe yaramayabilir; Onlara ihtiyaç duydukları eğitim ve kaynakları elde etmek için para yatırmanız gerekir. Bu durumda, bir performans-ödeme programı başlatmak, zahmetli ve pahalı bir çaba haline gelebilir.
Değiştirilmesi Zor
Performansa göre ödeme programı başlatmanın bir diğer dezavantajı, gelecekte bu programı değiştirmenin veya sonlandırmanın zor olmasıdır. Çalışanlar programa alışmaya ve yardımlardan yararlanmaya başlarsa, değişiklik yapmaya başlarsanız morali olumsuz yönde etkileyebilir. Teşvik ödeme programı koşullarını tam olarak almak da zordur. Çalışanlardan maksimum verimliliği sağlayacak ücret miktarını belirlemelisiniz. Bu seviyeye ulaşmak birçok deneme çalışması gerektirebilir.
