Kurumsal kaynak planlaması (ERP), finansal kaynaklar, maddi varlıklar, malzemeler ve insan kaynakları dahil olmak üzere hem iç hem de dış kaynakları yöneten bir yazılım sistemidir. Ortak bir bilgi işlem platformu kullanan merkezi bir veritabanı üzerine kuruludur. ERP sistemleri, tüm iş operasyonlarını tek tip ve kurumsal çapta bir sistem ortamına getirir.
Ticari Büyüme Gereksinimlerini Destekleyin
Bir şirkette yeni ürünler ve ürün hatları mevcut olduğunda, yeni müşterilerle birlikte ERP, bilgilerin yönetim tarafından nasıl kullanılabileceğini birleştirir. Yeni ürünler her zaman sorun yaratır, çünkü şirketin başvuracağı ürün performansı kaydı yoktur. Bununla birlikte, ERP beklentileri ortaya koyan araçların kullanılmasına, tasarım özelliklerini açıklamasına ve istenmeyen sonuçların ortaya çıkmadığından emin olmasına izin verir.
ERP, bazıları birden fazla dil ve para birimi içerebilecek küresel iş gereksinimlerini desteklemeye de yardımcı olur. Yurtdışına ürün üretmek veya satmak, kendi sorunlarını belirlemektedir ve ERP, farklı ülkelerdeki iş koşullarıyla başa çıkmak için yönetimin bilmesi gereken farklı parametreler konusunda tavsiyede bulunabilir.
Esnek Karar Desteği Sağlayın
ERP gerçek zamanlı bir karar destek sistemidir. Karmaşık kararlar için esnek ve bütünleşik destek sağlayabilir. ERP'nin kullandığı veritabanı sorgulara genel veya özel cevaplar sağlayabilir. Örneğin, "bu ürünün üretimi için zaman çerçevesi nedir ve müşteri ne kadar sürede istiyor?" Gibi sorular dağıtım amacıyla daha iyi, daha az maliyetli ancak etkili bir yöntem önerme alternatifleri de sağlayabilen bu sistem aracılığıyla yanıtlanabilir.
Eski sistemleri ortadan kaldırmak
Eski sistemler, yani hala bir işte kullanılan eski sistemler, şirketler için sorun yaratabilir. Yavaş, verimsiz, bazen de sürdürülmesi gereken pahalı sistemlerdir ve bir işletmenin müşteri veya ürün desteğinde en iyisini elde etmek için ihtiyaç duyduğum sonuçları üretemezler. ERP, uygulanabilir ve uygulanabilir bir sistem üretmek için hangi bilgilerin gerekli olduğunu belirterek bu sorunu çözebilir. Böylece yönetim, eski sistemlerin donanım veya yazılım güncellemelerinin veya her ikisinin de girişini gerektiren gerekli çıktı veya verimliliği sağlayamadığını fark edecektir.
Kullanılmayan Pazarlardan Yararlanın
İş uygulamaları ERP ile daha iyi ayarlandığı için iş boşlukları belirginleşebilir. Daha önce bilinmeyen, bazıları farklı faktörlerin sakladığı yeni pazar olanakları gelişiyor. Örneğin, zaman ve ürün teslimat programları artı maliyet üretim faktörleri, yeni müşterilerin sisteme nasıl dahil edilebileceğini ve ürün veya hizmetlerden memnun kalacağını belirleyebilir. Bu öğeler ortaya çıkarıldığında, satışları veya diğer ticari etkinlikleri sisteme tanıtmak için yeni bir yol sağlayabilir.
