Entrepreneur.com'a göre, etkili bir iş planı beş ana unsurdan oluşuyor: yönetici özeti, işletmeye genel bakış, piyasa analizi, finansal değerlendirme ve yönetime genel bakış. Kendisi, bir işletmenin yönünü belirlemede faydalı bir rehber olan bir iş planı, aynı zamanda işletmeye finansal yardım sağlamak isteyen bireyler ve şirketler için de karar alma sürecinde kritik bir bileşendir. Bu nedenle, her bir unsurun işin fikirlerini ve hedeflerini açıkça belirtmesi son derece önemlidir.
Yönetici Özeti
Etkili bir iş planının başında iyi yazılmış bir yönetici özetidir. İş girişimine genel bir bakış olarak, bu bölüm, söz konusu işletme ve benzer şirketler arasındaki tüm farkları bilmelidir. Ayrıca, bir işletmenin benzersizliğinin genellikle potansiyel bir yatırımcı veya finansal kurumun bu konudaki çalışma kararına ağır bir şekilde ağırlık verdiği düşünüldüğünde, mevcut tüm rekabet avantajları da ifade edilmelidir. Bunun tersine, okuyucunun bu bölüme ilgisinin çekilmemesi genellikle iş planının geri kalan kısmına olan ilginin kaybolmasına neden olur.
İşletmeye Genel Bakış
İşletmenin yasal adı ve adresine ek olarak, bu bölüm işletmenin yapısının ayrıntılı bir açıklamasını da içermelidir. Dahası, okuyucular böyle bir terminolojiye uymayabileceğinden, tarifname endüstri jargonu geçersiz olmalıdır. Ayrıca, bu bölüm, mevcut piyasaya daha iyi hizmet vermek için işletmenin rekabet avantajlarının nasıl uygulanacağını açıklamalıdır.
Pazar araştırması
Temel olarak bir işletmenin pazarlama planına genel bir bakış, bu bölüm yalnızca bir işletmenin bulunduğu pazar araştırılırken toplanan bilgiler kadar güvenilirdir.Aynı şekilde, teklif edilen ürün veya hizmetlere olan talebi açıklamanın yanı sıra, bu bölüm mevcut pazarın büyüklüğü, uygulanabilirliği ve buradaki eğilimler ile ilgili bir tanımını da içermelidir.
Finansal Değerlendirme
Genellikle iş sahiplerinin işlerine ne kadar bağlı olduklarının bir göstergesi olarak görülüyorsa, bu bölüm şirkete ne kadar finansal olarak dahil olduklarını detaylandırmalıdır. Kişisel finansal katılım eksikliği, işin teklif edilen başarısına ilişkin bir şüphe olarak görülebilir.
Bununla birlikte, uygun olduğu takdirde, öngörülen gelir tablolarını kullanarak geri ödeme planına ek olarak, gerekli mali yardım miktarı da belirtilmelidir. Ayrıca, bu bölüm, yıllık gelir projeksiyonları, düzenli çalışma tablosu, öngörülen nakit akış tabloları ve bilanço gibi tüm ilgili finansal belgeleri içermelidir.
Yönetime Genel Bakış
Bu bölüm, tüzel kişilik türü dahil olmak üzere işletmenin organizasyon yapısının genel bir taslağını oluşturur. Ayrıca, bu bölüm işletme yönetimi ekibinin üyelerini kendi bilgileriyle tamamlamalı ve sahip oldukları pozisyonlarla ilgili sorumlulukları yerine getiren tüm ilgili deneyimlere genel bir bakış sunmalıdır. Bu, özgeçmişlerin, biyografilerin veya ikisinin bir kombinasyonu ile gerçekleştirilebilir.
