Bir iş planının iyi bir örneği, bir şirketin ilerlemesini izlemek için bir rehber niteliğindedir. Daha da önemlisi, bir iş planı, bir şirketi finanse etmek için bankaları ve özel yatırımcıları çekmek ve potansiyel çalışanları ekibe katılmaya teşvik etmek için bir araçtır. Ek olarak, sağlam bir iş planı, bir işletme sahibinin olası riskleri ve tuzakları tespit etmesine yardımcı olur;
İhtiyacınız olacak ürünler
-
İş Planı Pro
-
Lazer yazıcı
-
Looseleaf bağlayıcı
Başlayan
Bir kapak sayfası oluşturun. Metin ortalanmış ve çift aralıklı olmalıdır. Sayfanın üst kısmının dörtte biri kadar, işletmenin adını, ardından adres, telefon ve faks numaralarını yazdırın. "Hazırlayan" ifadesini ve ardından işletme sahibinin adını girin. Şirket logosunu ekleyin. Alt sınırın yakınında bir yerde, "Gönderildi" ifadesini ve ardından iş planını alan bireyin veya işletmenin adını ve adresini girin.
Bir yönetici özeti yazın. Yönetici özeti, genellikle iş planının ana gövdesinde daha ayrıntılı olarak ele alınacak bilgileri içeren iki veya üç paragraftan fazla değildir. En azından, özet, işletmenin adını ve açıklamasını, işletmenin genel hedeflerini ve planın bu hedeflere ulaşmada nasıl yardımcı olacağına dair bir ifadeyi içermelidir. Plan, finansal şartlar ve işin ilk üç yılında beklenen kar ve zarar hakkında kısa bir açıklama içerebilir.
İçindekiler tablosu oluşturun. İş planı bölümlerinin ana hatlarını, planda görünecekleri sırayla yazın.
Ana gövde
İşletmenin ayrıntılı bir tanımını yazın. İşletmenin coğrafi konumunu tanımlayın ve işletmenin tedarik edeceği ürün veya hizmetleri tartışın. İşletmenin nasıl yönetileceğini yazın ve işletme sahibinin temel başarılarını ve deneyimini vurgulayarak, neden başarılı olacağına dair ikna edici bir tartışma sunun.
İşletmeler için piyasayı tartışın ve analiz edin. İşletmenin sunduğu ürün veya hizmet için büyüme potansiyelini açıklayın. İlgili verileri sunmak için tablo ve grafikleri kullanın. Şirket felsefesi ve sloganı hakkında yaz. İşletme sahibinin, ilk üç yıl boyunca kar ve üretkenlikle ilgili olarak gerçekleştirmek istediği önemli hedeflerden oluşan kısa bir liste oluşturun.
Pazarlamayı tartışın. Ürün veya hizmet için fiyatlandırma stratejisini ayrıntılandırın, rekabeti analiz edin ve çevredeki mahalle dahil işin coğrafi konumunu tanımlayın. Şirketin yasal yapısı hakkında bir açıklama ekleyin. Promosyon yöntemlerini ve reklam bütçesini içeren pazarlama planını özetleyin.
İşletme hakkında finansal bilgi sağlayın. İşletmenin ilk üç yılı için aylık ve üç aylık nakit akışı projeksiyonlarını dahil edin. Kira sözleşmeleri, krediler, vergiler, tedarikçiler vb. Dahil olmak üzere nakit akışını etkileyebilecek giden harcamaları tartışın. Finansal bilgileri göstermek için tabloları, grafikleri ve elektronik tabloları kullanın.
İpuçları
-
Mümkün olduğunca öz olun. Bir iş planı 50 veya daha fazla sayfa yayınlayabilse de, çoğu insanın uzun bir plan okumaya vakti yok. Uzunluğu 25 sayfaya yakın tutmaya çalışın.
Bir iş planı yazmadan önce yeterli araştırma yapın.
Bilginizdeki boşlukları doldurmanız gerektiğinde profesyonel yardım isteyin.
İş planınızı dikkatlice okuyunuz.
Uyarı
İş planını gerçekçi olmayan varsayımlara veya projeksiyonlara dayandırmayın.
Bir işletmenin benzersiz olduğunu veya rekabet etmediğini iddia etmeyin.