Çalışan Refahı Faaliyetleri

İçindekiler:

Anonim

Çalışanlara fayda sağlamak için adımlar atmak şirkete kalmıştır. Çalışanlar, kuruluşlarının kendilerine değer verdiğine inanıyor ve çalışan refah programları gibi kendileri için faydalar kabul ediyorlarsa, işlerine olabilecek kadar yatırım yapamayacaklar. İşlerinde kendilerini kararlı ve mutlu hissedebilecekleri, tatmin edici düzeyde faydalar alabilecekleri bir yer bulacaklar.

Tanım

Bir çalışan refah programı, işveren parasına mal olacak, başka bir kaynak tarafından sağlanacak veya ücretsiz olacak bir faydadır. Önemli olan çalışan refah programının çalışanın kişisel ve mesleki yaşamına katkısıdır. Ayrıca, en azından bazı çalışanlar işveren refah programlarına değer vermelidir, aksi takdirde bu programlar bireysel refahları ile gerçekten ilgili olmaz.

Finansal Güvenlik Programları

Bu geniş terimin ne anlama geldiğini hayal etmek zor. Çalışanları tazmin etmek ve grup sağlığı yararları sunmak gibi programlar düşünebilirsiniz. Bazı programlar, bir çalışanın çalışma durumunda bir değişiklik olduğunda parasal destek sağlayarak bir çalışanın finansal güvenliğine katkıda bulunur ve bunlar yasalarca gerekli olabilir. İstemsiz olarak işsiz kalan çalışanlar, ABD'deki işsizlik yardımları için başvurabilirler. Her eyalette, yaralanan veya işte hastalanan işçiler, bir işçi tazminat programı aracılığıyla tıbbi yardım ve diğer tazminat hakkına sahip olabilir. Aileleri, işte işçiler öldürüldüğünde faydalanma hakkına sahip olabilir.

Profesyönel geliştirme

Bu programlar çalışanların kuruluş tarafından değerli olduğuna inanmalarına yardımcı olur. Bir kuruluş, çalışanların beceri ve yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olan ekstra eğitim, mentorluk ve işyeri programları gibi doğrudan çalışanlara bazı avantajlar sağlar. İşverenler ayrıca, kurum dışında çalışanlar için, önceden veya çalışanların geri ödemeleri yoluyla mesleki gelişim için ödeme yapabilirler.

Ödeme Yapıları

Kuruluşlar çalışan ücret yapılarını standartlaştırdıkları için, çalışanların refahını doğrudan artıran, ek ücret ödemesi için planlar denemeye başlamışlardır. Örneğin, bir işveren, en iyi performans değerlendirmesine sahip çalışanların ikramiye veya kazanç elde ettiği bir performans için ödeme sistemi kullanabilir. Veya bir işveren, yenilikçi fikirlere katkıda bulunmak için ekstra tazminat veya hizmet süresi gibi diğer faktörleri göz önünde bulundurabilir.