Güçlü ve fırsatlar bir şirketin SWOT analizinde önemli ölçüde farklı unsurlardır. Bir şirket olarak güçlü yanlarınızın bir analizi, pazarlarınıza hizmet ederken size rakiplerinize göre avantajlar sağlayan özellikler, yetenekler ve kültürel unsurları içerir. Fırsatlar, eşleştirmeniz gereken güçlü olabileceğiniz gelişme veya gelişme alanlarıdır.
SWOT Temelleri
SWOT analizi, bir şirketin stratejik planlama sürecinin ayrılmaz bir parçasıdır. Kısaltmadaki dört harften her biri, bir şirketin mevcut durumunu anlamak için dahili ve harici tarama yapması gereken bir alanı tanımlar. "S" şirketin güçlü yanlarını, "W" zayıf yönlerini, "O" fırsatları ve "T" tehditleri temsil ediyor. Bir şirketin tamamen araştırdığı kapsamlı bir masa geliştirerek bir şirketin pazardaki mevcut durumu hakkında iyi bir fikri vardır.
Güçlü Yönler için S
Güçlü yönler, bir şirketin performansını diğerinden ayıran şeydir. Sizi rakiplerden farklı ya da daha iyi yapan hiçbir şeye sahip değilseniz, etkili bir şekilde pazarlamak zordur. Güçlü yönlerinizi araştırmak, birkaç soru sormak anlamına gelir. Bir şirketin avantajlarını, rakiplerinden daha iyi ne yaptığını, hangi özel kaynakları ya da etkin avantajları, piyasadan aldıkları algıları, satış ve karı etkileyen faktörleri ve benzersiz satış önerilerini "Zihin Araçları" na göre analiz etmelidir.
Fırsatlar için O
Güçlü yönler arasında önemli bir iç keşif bulunmasına rağmen, SWOT’un fırsatlar bölümü büyük ölçüde harici olarak yönlendirilmektedir. Fırsatlar genellikle potansiyel kar ve büyüme için yeni alanlardadır. Yaygın fırsatlar arasında, henüz karşılanmayan müşteri ihtiyaçları, yeni ve ortaya çıkan teknolojik fırsatlar, bağlayıcı düzenlemelerin gevşetilmesi ve uluslararası ticaret engelinin kaldırılması sayılabilir. SWOT analizine genel bakışta "Hızlı MBA" web sitesini gösterir. Bazı şirketler tamamen yeni pazar fırsatları da düşünebilirler.
Bağlantı
SWOT analizinin unsurları, özellikle de güçlü yönler ve fırsatlar bakımından birbirine bağlıdır. Şirketler iş stratejileri geliştirdiğinde, genellikle bir şirket olarak güçlerinin pazardaki açıklıklar veya fırsatlarla düzgün bir şekilde eşleştiği senaryolar bulmaya çalışırlar. Örneğin, şirketiniz sektörünüzde bir lider ise ve en ileri teknolojiyi uygularsa ve kullanılmayan bir müşteri pazarı teknolojinin sağladığı faydaları isterse, güçlü yönleriniz ve pazar fırsatlarınız için iyi bir uyum sağlarsınız.
